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翔龙煤业2016年安全工作安排.doc


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1 强化责任落实、狠抓“三基”管理全面实现 2016 年安全奋斗目标 2016 年是翔龙煤业全面推进“矿、土、安”三类工程建设、力争实现矿井联合试运转的关键之年。为深入贯彻落实省、市、集团安全一号文件精神,按照集团公司总体部署,扎实做好安全管理各项工作,提高安全保障能力,确保公司安全建设,现就 2016 年安全工作做如下安排: 一、指导思想以党的十八届三中、四中全会精神为指导, 认真贯彻落实新修订的《中华人民共和国安全生产法》以及国家、省、市、集团公司对安全工作的要求,牢固树立“三个敬畏”安全理念,坚持“依法抓安全,安全抓落实”原则,强化“三基”建设,全面推进依法治安,努力建设“安全保障型”煤矿企业,强化“建设、施工、监理”三方安全责任落实,统一思想,坚定信心,切实抓好安全建设管理工作,实现公司 2016 年安全目标。二、安全奋斗目标 1 、伤亡事故零发生,杜绝重伤及二级以上非伤亡事故; 2、实现交通无事故;矿区范围内无重大消防、火灾、山体坍塌等事故; 3 、安全质量标准化达省二级,安全生产责任落实测评达 B 级; 4 、按规定完成年度安全培训计划; 5 、完成年度安全费用资金计划,确保投入到位; 6 、安全有序施工建设,力争实现矿井联合试运转。三、工作要点㈠、依法抓安全,安全抓落实。 1 、全面落实企业主体责任、构建齐抓共管格局。强化“依法治安、依法治企”的法律意识,严格履行“建设、施工、监理”三方相应主体责任、安全责任。重新修编各级安全生产责任制(做到纵向到底、横向到边,无缝对接、无一遗漏),完善各项规章制度,确保责任明确、权责明晰,细化各级管理人员的责任范围及考核标准,实现责任无盲区、管理无死角。健全安全管理体系, 逐步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系;公司各级领导要转变作风、改革创新管理模式,不断探索保障企业安全生产、科学管理、可持续发展的新思路、新办法, 身体力行、尽职尽责, 严格执行驻矿规定和井下双带班制度。 2 加大安全教育培训和安全防范知识宣传力度, 提高全员安全防范意识, 开展好群防群治工作,充分发挥群监岗员、青监网员监管作用,激发全员抓安全的主动性、积极性和创造性,逐步形成“人人有责、个个知责,时时负责、事事尽责、失职问责”的工作氛围和管理机制。 2 、落实“知责、履责”、严格追责问责。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,依法抓安全、安全抓落实,强化预防、居安思危; 严格落实《“安全红线”管理制度》、安全生产责任制、岗位责任制及各项管理制度, 加强安全目标管理, 强化红线意识,进行底线思维, 落实“知责、履责”、强化追责问责力度,树立安全监督的权威性,克服“失之于宽、失之于软、失之于懒”的好人主义, 严格监管、严厉考核、严肃问责。对违反“安全红线”及责任落实不到位导致问题严重的各级管理人员给予经济重罚、诫勉谈话、降职使用、直至免职处分。㈡、我的安全我负责,他人的安全我有责,公司的安全我尽责。强化安全自主管理,员工是自身安全的主体,严格树立“我的安全我负责,他人的安全我有责,公司的安全我尽责”的责任意识。提高员工的岗位技能、自我防范意识。工作中要做到按章作业,不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不伤害集体。“建设、施工、监理”三方要建立“四不伤害”的责任体系和考核激励机制,严格落实违章、重大隐患、安全事故连

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