成本会计的发展与完善.docx

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成本会计的发展与完善
一、企业的管理理论与方法的创新对成本会计的影响
（JIT）。适时制要求企业生产、经营、管理等各个环节保持紧密的联系以及有序的协调协作，确保原材料、零部件、产成品能够保质、保量并且适时地运输到2
成本会计的发展与完善
一、企业的管理理论与方法的创新对成本会计的影响
（JIT）。适时制要求企业生产、经营、管理等各个环节保持紧密的联系以及有序的协调协作，确保原材料、零部件、产成品能够保质、保量并且适时地运输到下一个加工或销售环节，是一种特殊严格的需求带动生产的企业制度。该制度的目的是使原材料、在产品、产成本等尽可能被利用或销售，尽可能实现“零存货”，将成本降低到最小。
（TQM）。公司在生产的各环节尽可能达到产品“零缺陷”就是TQM的管理目标。同时，该目标的最终评定还需要顾客最终界定质量。所以，TQM在确定程度上推动了质量会计这一新学科的产生。由于质量效益比较简洁，难以计量。所以，质量会计进展的重心在于质量成本的确认、计量和报告上。一般而言，质量成本是由：预防成本、检验成本、内部失败成本、外部失败成本、外部质量保证成本所组成的。并且，在管理理论的指导下，会计人员绩效衡量的标准也扩大了，如产品牢靠性、服务准时性等。这在确定程度上促进了管理人员提高产品质量的非货币性指标。
。战略管理指的是着眼于企业的长期进展，对影响其根本性进展的问题进行决策、制定策略，保证企业在市场竞争中占据优势地位，快速有效的完成公司进展目标。该理论对成本会计的影响体现在战略成本管理的提出。简洁讲，就是利用成本数据和信息的整理分析来制定战略决策。目前所包含的方面有：价值链分析、市场定位、成本动因分析。
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。公司以外部和内部最优的业绩标准衡量自身的生产活动的过程就被称为基准。而持续改进是指管理人员不规定相应的基准，而是依据实际状况进行不断的调整。这样的理论和方法使得管理人员和会计人员在降低成本的时候要向其他企业借鉴阅历教训，学****好的方面。在了解两者差距的同时分析缘由，进而增加自身的竞争力。
。企业通常限制的因素有资源、市场、政策、原材料、后勤。限制理论就是将企业的运营过程看作一个链状相连的形状，其中任何连接消逝问题都会影响整个体制的稳定。只有当薄弱的环节得到增加，才能强化整条链；假如加强了不该加强的地方，不但无法关怀整条链接，反而可能造成连接的倒塌。所以，这提示了管理人员和会计人员在一些状况下，不行一味强调降低成本，应当是找准薄弱环节加大投入，为了以后的“省钱”而“花钱”。
。不管做任何事情，有了明确的目标才有前进的动力。企业的管理一样不行缺少奋斗的目标，例如利润总额、资金利润等。所以，企业的成本会计系统也应当制定目标成本、分解目标成本、把握目标成本以及分析目标成本。
二、企业成本会计的应对策略
，提高我国成本会计水平。理论争论者要想建立具有中国特色的成本会计理论争论方法体系，必需敢于冲破传统会计观念的束缚，解放思想，勇于拓展全新的、独特的争论领域，勇于设立新的争论课题。另外，他们还应当具有不竭的创新精神、求真务实的态度、严谨认真的作风，深化到企业内部进行调