财务部门各岗位说明书-高速公路公司区域化管理模板.doc

**高速公路公司**区域管理总部
岗位说明书
岗位名称
财务资金部经理
岗位编号
**-**-**
所属部门
财务资金部
岗位定编
1
直接上级
公司财务总监
岗位职级
L9
直接下级
财务资金部副经理、
岗位职
责概述
全面主要负责区域总部的计划与财务管理工作。通过计划管理、资金安排、会计核算、财务监督等手段对各路段公司的经营活动实施计划和财务控制,为决策层提供管理参考。
岗位职责与工作任务
职责一
职责概述:负责安排、指导、督促部门财务人员完成各项工作。
工作量比重:20%
工作
任务
、月、季、年度工作计划,根据总体目标将工作任务逐一分解,落实责任人和完成节点。
,对重点难点业务加以指导。
、总结,不定期将部门总体工作向上级领导汇报。
职责二
职责概述:推进区域总部各路段公司的财务会计制度建设
工作量比重:15%
工作
任务
、修改、完善各项财务管理规定。
,落实各项内控管理措施。
。
职责三
职责概述:主持区域总部各路段公司的全面预算管理工作。
工作量比重:15%
工作
任务
。
。
,定期召开经济活动分析会。
职责四
职责概述:主持区域总部各路段公司的资金管理工作。
工作量比重:15%
工作
任务
,满足生产经营需要。
,完善各路段公司筹融资方案,提请股东会。
,降低资金风险。
,盘活资金存量。
,落实资金收付。
职责五
职责概述:参与审议区域总部各路段公司涉及财务收支的各项经济业务。
工作量比重:10%
工作
任务
。
2. 与总部各职能部门研究制订相关经济业务流程。
职责六
职责概述:负责财务资金部及下辖财务管理单位的人才队伍建设。
工作量比重:10%
工作
任务
、职位升免。
、适时轮岗。
,维持财务人员和谐互助的工作环境。
职责七
职责概述:负责处理区域总部内外部相关机构的协调沟通工作。
工作量比重:10%
工作
任务
、税务、上级主管单位、股东单位有关财务事宜的沟通协调工作。
,提出合理化建议。
。
,同时落实财务监管。
职责八
职责概述:负责牵头组织实施区域总部各路段项目后评价工作。
工作量比重:5%
工作
任务
,完善项目实施评价。
、安排咨询单位对各项目开展经营后评价分析。
工作协作关系
联系对象
联系沟通内容
对内
本部门员工
安排、部署、监督、指导、执行区域总部财务会计等相关工作。
同级职能部门
协调与各部门开展财务会计工作。
公司财务总监
汇报工作情况,提出合理化建议。
对外
上级主管单位
政策、制度的咨询,相关工作的沟通,报批报备相关财务会计工作。
股东单位
往来文件处理、传递,以及资金相关业务。
银行等金融机构
资金管理、信贷业务等
任职资格要求
学历与专业要求
会计或金融专业本科及以上学历。
工作经验要求
8年以上工作经验,其中财务管理工作经验5年及以上。
工作知识与技能
                   
对大型国有上市企业财务管控有系统的了解和实践经验积累,对财务管理的制度建设、预算管理、会计核算、资金管理、税务筹划、财务队伍建设、会计电算化应用和财务分析等具备相当的综合管理能力;对财务会计事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉国有企业财务处理流程
综合能力要求
具有较强的文字表达、沟通、协调能力、团队建设能力和分析判断能力,品行端正,具有很好的职业素养
职业资格要求
中级会计师职称及以上
工作环境
主要工作场所
■室内□室外
工作环境的舒适性
■舒适□一般□较差
工作环境的特殊性
■无□粉尘\有毒有害气体□噪音□高温\高压□高辐射
工作时间
特征
■标准工时,正常工作时间8小时;□综合计算工时工作制;□不定时工作制
岗位名称
财务资金部副经理
岗位编号
**-**-**
所属部门
财务资金