余杭供电公司工作负责人培训资料-工作负责人协调管理能力提升课件.ppt

工作负责人协调管理能力提升
邓敏
目录
CONTENTS
什么是生产元素
1
生产元素的说明
2
各生产部门间的协同作业
3
生产元素的运转
4
生产元素的关系
5
设备状态与工作内容关系探讨
6
生产流程之外的工作协调
7
答疑时间
8
1 什么是生产元素
2 生产元素的说明
检修计划
在讲究计划刚性管理的今天,要工作,首先的要有计划,检修计划由运检部主管,所有单位的生产计划统一上报至运检部,由运检部综合平衡、审核后列入周、月工作计划内,各单位按此执行。
运检部
检修计划内包括生产工作所需的所有元素(时间、地点、责任单位、设备状态、工作内容、计划时间等等)
操作票
运维人员根据调度发布的操作任务填写,并在调度下发正式操作命令后执行,操作票执行完毕后,即将设备改至相应的状态
运维单位
一张操作票对应一张操作任务,而操作任务是将设备从一种状态转为另一种状态
2 生产元素的说明
工作票
工作票分多种类型,不同的工作性质对应不同的工作票类型,属安全生产“组织措施”范畴
调度
运维单位
检修单位
工作票由检修单位填写并签发(外施工单位如省送变电可能委托运行单位代为填写工作票并签发),运维单位审核后签收工作票
工作票由调度、运维单位、检修单位三者共同执行,调度负责许可运维单位及工作结束后接受运维单位工作终结汇报;运维单位负责许可检修单位及工作结束后的验收;检修单位负责工作过程中的具体实施(工作票对检修单位而言属组织保障措施)
2 生产元素的说明
停役申请
由各生产运行/检修单位根据“检修计划”的内容上报给调度,停役申请的内容包括检修计划内包括生产工作所需的所有元素(时间、地点、工作负责人、设备状态、工作内容、下雨是否工作等等),注意:运检部检修计划的内容应与停役申请一致。
调度
运维单位
检修单位
停役申请是作为调度执行生产任务的依据,因此其严格性、正确性要求非常高
调度人员根据停役申请的内容,结合运方、继保意见,拟定倒闸操作任务,下发运维单位执行。
2 生产元素的说明
设备状态
根据调度规程,一次电气设备有四种状态,运行、热备用、冷备用、检修。调度规程中对每种设备的状态类型均做了详细的定义,如什么是运行状态(设备的开关、闸刀都在合上位置,将电源端至受电端的电路接通;所有的继电保护及自动装置均在投入位置(调度有要求的除外)控制及操作回路正常)
调度
运维单位
检修单位
设备状态作为一项通用标准而执行,运维单位根据设备状态的定义开操作票;检修单位根据设备状态的定义开工作票,提出具体施工时需要的设备状态,因此设备状态作为一项共同执行的准则而存在。
设备状态包括一、二次设备及各种设备类型,具体见:“调度规程设备状态定义”
2 生产元素的说明
安全措施
广义的安全措施包括安全技术措施和安全组织措施,技术措施指通过技术手段予以保障安全,如停电、验电、挂设接地线等;组织措施是指通过组织手段,流程控制等对安全生产予以掌控,如工作票制度,现场督导等。技术措施为“实”;组织措施为“虚”。
运维单位
检修单位
工作票上体现的安全措施是另一种概率:涵盖了安全技术措施和安全组织措施,对设备状态的要求,挂设标示牌、设置围栏等属于技术措施,工作票流程的执行以及相应规章制度的保障,如工作票延期、工作票许可/终结等属于安全组织措施范畴。
安全措施是检修单位工作的根本,也是其工作的前提条件,只有在安全措施完善,已执行到位的情况下,检修单位才可开始工作