2014-8-14浙江瑞泰转型升级方案.ppt

转型升级”一企一策”实施方案
浙江瑞泰耐火材料科技有限公司
1
企业概况
2
发展瓶颈
3
转型升级路径图
4
目标及举措
5
转型升级目标
目录
(一)概况
浙江瑞泰耐火材料科技有限公司(以下称浙江瑞泰)系瑞泰科技股份有限公司(以下称瑞泰科技,股票代码002066)进行行业整合,与浙江圣奥耐火材料有限公司(以下称浙江圣奥)共同出资组建的耐火材料有限责任公司。
瑞泰科技于2001年12月30日成立;2002年3月被北京市科委首批认定为高新技术企业;2006年8月23日在深交所成功上市,成为A股市场首家从事耐火材料的研发、生产和销售的上市公司。
浙江瑞泰是一家从事耐火材料产品研发、生产、经营的高新技术企业,一贯致力于生产具有自主知识产权的产品。公司技术力量雄厚,生产工艺先进,检测设备齐全,产品质量一直在同行业保持领先水平,已广泛应用于水泥、电力、石化等行业,畅销全国30多个省市区
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企业概况
类别
企业现状
对照标准自我评价
企业规模
公司占地面积亩,建筑面积平方米,年生产能力万吨,2013年实际生产万
吨,实现销售收入万元。
投入产出
2013年税收万元,亩均税收万元,2013年工业增加值万元,劳动生产率%,工业用地增加值万元。
资源能耗
2013年综合能耗吨,万元工业增加值单位能耗吨标煤,单位电耗税收元/度
土地利用
容积率: %,绿地率: %,非生产性用
房: %。
工艺装备
破粉碎线条,搅拌机台、摩擦压力机台、隧道窑座梭式窑座。
产品升级
铝硅制产品、轻质隔热制品、不定形耐火材料等。
环境保护
通过环境管理体系认证
职业卫生
每年安排职工到县卫生防疫站体检,每年通过疾控中心的检测验收。
现场管理
企业内厂区美化、洁化不够,缺乏现场管理的长效机制
安全生产
安全生产标准化企业
形象美化
布局不够合理,影响整体厂容。
(二)企业基本情况
装备
布局
产品
环保
管理
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发展瓶颈
3
转型升级路径图
企
业
竞
争
力
提
升
时间
路径
2014年
2015年
2016年
拟实施项目
计划投资额
装备提档
产品升级
新产品
开发
技术
创新
人才
培育
渠道建设
企业管理
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目标与举措
1、目标
序号
指标
指标值
2013年实绩
2014年目标
2015年目标
2016年目标
1
产量(吨)
2
产值(万元)
3
销售收入(万元)
4
税收(万元)
5
亩均税收(万元/亩)
≥12
6
单位工业用地增加值(万元/亩)
≥80
7
全员劳动生产率(万元/人)
≥20
8
单位工业增加值能耗
(吨标煤/万元)
≤
9
单位电耗税收(元/度)
≥3
生产场地的重新规划;建立流畅的生产线,将老旧危房进行有计划的拆除和改建,重新规划,将污染大效率低噪声大的一些设备及工序进行技改,加装除尘消声设备。初步预计新建钢结构厂房平方米,改建厂房平方米,修整旧车间余平方米。合计新建、改建、修整厂房平方米。
2、举措
(一)场地规划
生产场地重新规划前后
转型升级后厂区布局规划图