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战略管理教学课件第六章国际化.ppt

文档分类：经济/贸易/财会 | 页数：约49页举报非法文档有奖

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第六章国际化战略
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跨国公司:
凡是在两个或更多国家里控制有工厂、矿山、销售机构和其他资产的企业
——联合国规定定义
主要内容
一、经济全球化与企业国际化战略
二、企业国际化经营环境分析
三、公司一般国际竞争战略的选择
四、企业进入国际市场的方式
五、影响企业进入国际市场方式的因素
六、国际战略联盟
一、经济全球化与企业国际化战略
1、国际化战略的含义
2、国际化的原因
3、全球经济一体化的特征
一、经济全球化与企业国际化战略
1、国际化战略的含义
international strategy, 国际化战略是指从事国际化经营的企业通过系统地分析自身的资源以及使命,确定在较长的时期内企业的战略目标,并根据变化的国内外环境制定具体的行动方针,使企业在国际环境中长期的生存和发展所作的总体性谋划。
2、国际化的原因
公司国际化经营目的:盈利+稳定
1)扩大市场
2)更大的规模经济、范围经济和学****效应
国内→→国外→→世界品牌→→产品扩展, 相辅相成!
如:Haier、Chunlan、TCL、KONKA的国际化经营;
3)更高的投资回报率
4)利用地点优势
寻找劳动力成本低廉区域或资源廉价区域,降低成本→→加强竞争力→→效益↗
日本家电等外商或合资企业↗→东南亚↗→广东↗→中西部

资本国际化
贸易自由化
商务电子化
全球本土化
经营虚拟化
经济一体化

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