广西防城区2014年中考英语三模试题含答案.doc

第四章企业竞争战略
内容提要
基本竞争战略
不同行业的竞争战略
同一行业不同竞争地位的竞争战略
第一节基本竞争战略
一、低成本战略
㈠低成本战略的涵义:所谓低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。
㈡低成本战略的实施
⒈战略实施的理论基础和条件:
理论基础:规模效益经验效益
形成良性循环
低成本
高市场占有率
高效益
更新装备
㈢成本领先优势的来源
与经营规模有关的成本优势来源
与经营规模无关的成本优势来源
⒈与经营规模有关的成本优势来源
规模经济
产能利用率
学****效应
产量、成本、利润之间的联系
金额
产量
盈亏平衡点
0
Q
Q1
亏
利润额
变动成本
固定成本
盈
销售收入
总成本
规模不经济
虽然由于规模经济的存在,大企业往往比小企业更具有成本优势,但当规模超过一定程度之后,则可能出现成本不降反升的现象,此即规模不经济。
造成规模不经济的主要原因有:
有效规模的物理限制
人工成本上升
官僚主义与管理不经济
与市场及供应商的空间距离
⑵产能利用率
生产能力利用率的提高可以使分摊固定成本的生产量增大,从而降低单位固定成本。企业的资本密集程度和成本结构中固定成本所占比重越高,产能利用率的作用就越明显。
提高产能利用率的途径:
选择需求稳定或正常的需求峰谷周期相反的客户,以形成能使生产能力全年处于最高产量的客户组合;
寻找能间歇性利用企业剩余生产能力的贴牌生产客户;
寻找产能在淡季时的用途,或与企业有不同生产季节模式的兄弟单位共享生产能力。
⑶学****效应
学****效应(曲线) 是指某种产品的平均生产成本会随着该产品累积产量的增加而下降。
学****效应是一种普遍存在的现象。我们可以用累积产量的高低来间接地衡量经验的多寡:一个企业生产某种产品的经验,会随着该产品的累积生产数量增加而增加,这就产生了所谓的学****曲线。
人们估计了数千种产品的进步率,。这意味着,如果企业的累积产出增加一倍,单位成本将下降20%。但是,随着累积产量进一步增加,学****效应会趋于停滞。
学****曲线表明,至少在一个企业开始生产某种产品初期,企业可以通过尽力提高累积产量来增加经验,降低成本。
学****效应(曲线)