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跨塘商业项目提报.ppt


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跨塘商业项目提报
基于“租、售”一体化战略下的策划方案
我司借鉴了台湾先进的营销代理模式,是集投资咨询、策划代理为主业的全新房地产代理公司。
我们成功代理了挹翠华庭、奥林春天、发现之旅、锦绣佳园、公园天下、苏州国际教育园商服配套等具有高难度挑战性的楼盘,为项目增加附加利润积累了的丰富经验。
公司不仅设置了代理常规部门:市场部、企划部、销售部、管理部、并设置了客户服务部,公司出于服务于大众的角度,还成立博仕会俱乐部,目前会员已近20000人。此外,为体现公司在浙江的招商优势,特对公司销售部在商品房住宅房与商铺之间进行了专业细分,成立了商业物业处,积累了丰富的专业经验和健全的销售网络。
作为开发商的行销伙伴,“博思堂”拥有台企之专业作业实力及可贵的本土经验等多重优势,相信这一整合多方不动产服务经验的精英团队,将以多元化、专业化的地产顾问服务深植大陆,并与业主共建伟业!
公司简介
第一章市场分析
一、区域状况分析
地理位置:
跨塘镇,隶属苏州工业园区,地处苏州城区东北部,南接工业园区中心区,。
交通状况:
沪宁高速公路--到上海
312、204和318国道连接苏州与南京、上海等城市
苏嘉杭高速公路——通浙江
娄江路-西接娄葑东接唯亭横穿跨塘工业区,是区内主要交通要道
经济发展水平:
2003年跨塘地区完成生产总值达15亿元,同比去年增长57%,,同比增长72%。03年末跨塘地区农民人均收入8598元,已超出苏州市的整体平均水平。
招商引资:
2003年注册外资就达1亿多美元,实际利用外资达6000万美元,新增注册内资近7亿人民币,新增个私民营企业400家。
吸引了来自美国、英国、德国、瑞士、日本、韩国、新加坡、印度尼西亚、马来西亚等国及台湾、香港等地区的客商前来投资创业。
有友达光电、上声电子、亚太纸业、元本电子等知名企业。
城镇规划:
规划面积l 5平方公里,人口20万人(最新), 3个主要功能区:
以跨塘镇政府为中心的商业住宅行政区、工业区、阳澄湖休闲旅游区。
城市地位:
新中心城镇,苏州工业园区副中心——园区后花园。
二、区域商业地位
1、商圈划分依据
1)市级商业中心
设置区域:城市规划的中心商业区、历史形成的商业集聚地。
功能定位:购物、文化娱乐、休闲、旅游等,并与金融、商务活动
相结合。
客流量: 50万
基本商业面积: 30万平方米
基本业态与业种:大型百货店、专业店、专卖店、文化娱乐、餐饮。
配套行业:旅馆、金融服务、旅游服务、展示、图书和邮电业等 。
2)区域商业中心
设置区域: 居民聚居区、商务集聚地、公共交通集散地周边
功能定位: 购物、文化娱乐、休闲
服务人口: 20万
基本商业面积: 10万平方米
基本设置业态与业种: 购物中心、超市、百货店、文化娱乐、餐饮等
配套行业: 旅游、金融服务、图书报刊、邮电业等
3)新城商业中心
设置区域:城市规划的新兴中心商业区,人流集中,交通便利的地段。
功能定位:购物、文化娱乐、休闲、旅游、并与金融结合。
服务对象:新城居民,商圈辐射范围内其他消费人群以及外来消费者。
服务人口:20万
基本商业面积:12万平方米
基本设置业态与业种:购物中心、超市、百货店、专业店、专卖店、餐饮、
文化娱乐及其他休闲娱乐。
4)专业、特色街
设置区域:商业中心周边,交通便利处
功能定位:提供专门商品或专业服务
服务对象:购买专门商品,寻求专业服务的消费者
基本商业面积:街长200米以上,专业店30家以上
基本设置业态与业种: 特色专业店、专卖店
2、苏州市区商圈界定
市级商业中心:观前石路南门
区域商业中心:新区园区吴中区等
专业、特色街:新区商业街十全街凤凰街
跨塘——新城商业中心
三、区域商业市场分析
1、区域商业发展过程
312国道两侧为原外跨塘镇中心商业。

动迁房出现后,商业区由高浜镇和原外跨塘镇区共同构成
随着原外跨塘的拆迁,高浜镇区成为跨塘分区的中心
2、区域商业现状分析 
中间的商业广场区域量体最大也最为繁华,是目前跨塘分区商业最繁华的商业中心。
西侧的蠡塘路商业为沿路商业,地理位置比较偏,各类五金等材料商店比较多。
东侧的中欣大厦为一综合大厦,定位为中档商业中心。现其主体二层和三层作为综合性的娱乐中心——金函商务中心。
另外,建设中的新型商业中心位于蠡塘路以南,中欣大厦以东。
3、商业面积情况统计(单位:㎡)
4、租金价格分析比较(底铺、单位:元/)
现有商业
建筑面积
在建或拟建
商业面积
总体商业
建筑面积
现有实际
经营面积
预计商业总
经营面积
60427
83410
143837
220

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  • 上传人mh900965
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  • 时间2017-06-26