路桥中部工业区经二路八汾泾桥梁工程施工组织设计.doc

施工组织设计
编制依据
国家及地方有关市政工程建设管理的规范或规定。
地方及行业现行的市政工程施工规范、规程及技术标准。
市政桥梁工程质量检验评定标准。
业主提供的施工图纸。
我公司同类工程施工经验。
工程概况
该工程位于台州路桥中部工业区地段,为单跨20m预应力简支梁桥,半幅桥面净宽为19m,下部采用一字型桥台,钻孔灌注桩基础。人行道采用石质栏杆,车行道采用防撞护栏。设计荷载:城-A级;人群荷载:。
台下设双排桩基础,ф100cm长50m钻孔灌注桩半幅20根,桩顶设重力式桥台,梁板安装高95cm,宽124m预应力后张空芯板,安装CYZ225*56橡胶支坐,桥面采用C50防水砼。
施工目标
我们把本工程作为我公司重要项目,为树立我公司形象,创出一流工程,我公司将从人力、物力、财力上全力以赴,在建设单位的共同配合和支持下,结合我公司的力量和管理机制,努力拼搏,以期达到如下施工目标。

确保本工程达到“合格”,争创优良。
施工部署

精心组织、精心施工、全心全意为业主服务,千方百计满足业主需要,优化生产要素组合,严格“人、机、环、料、法”等五个造成质量波动因素的管理,认真执行有关标准。确保每道工序受控,建造业主满意的工程,全面实现各项施工目标。
、组织机构职能图及管理流程图
、工期及安全文明施工,加强对本工程的领导和管理,拟成立强有力的项目班子,项目经理部下设六个职能部门,由各类专业技术人员组成施工管理层,(组织机构职能图,管理流程图详见下表)负责施工全过程的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等管理,按规定施工,保证施工目标实现。
、职责分配
1、本项目经理部设:详见附表
项目经理:1人
项目技术负责人:1人
质量员:1人
技术员:1人
施工员:2人
安全员:1人
材料员:1人
资料员:1人
2、项目经理部质量体系要素职责分配表。
职能人员
控制要素
项目经理
技术负责人
质
量
员
材料员
施
工
员
资
料
员
安
全
员
技
术
员
(分配管理职责)
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(项目质量计划制定及实施)
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、测量和试验设备控制
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、贮存、包装、防护和交付
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(自查和接受审核)
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(质量意识教育培训)
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注:“Δ”为主管,“О”为相关。
3、质量职责
①项目经理:
a)代表公司对项目全面负责,在项目上实施公司的质量方针和项目上的质量目标,全面履行工程承包合同;
b)组织制定并批准项目质量计划,确定/调整本项目的各管理职责,组织实施项目质量计划;
c)确保公司质量保证体系在项目上有效运行,接受公司和有部门对项目进行的质量审核。负责对出现的不合格组织制定纠正措施并实施整改;
d)负责合同修改评审工作;
e)对工程符合设计、验收规范,验评标准要求及达到优良等级负责;
f)对工程进度负责,调配人力、物力,保证按合同要求组织施工;
g)参与和组织工程交工后保修期内的回访和保修工作。
②项目技术负责人
a)对项目经理负责,协助项目经理控制管理本项目质量体系的运行;
b)主管项目经理部技术、质量工作;
c)负责过程控制的质量策划,主持项目质量计划的编制工作并审核定稿;
d)负责施工技术准备。组织编制并审核施工组织设计,确保关键工序、特殊工序技术交底工作及时到位,组织参加图纸会审和设计交底工作;
e)负责对本项目部人