微缔MES加强对装备制造行业的管理.doc

装备制造业是我国的战略性产业，从总量规模上看，我国已进入世界装备制造大国行列。装备制造业是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现，具有产业关联度高、技术资金密集的特点。微缔MES加强对装备制造行业的管理
装备制造业是我国的战略性产业,从总量规模上看,我国已进入世界装备制造大国行列。装备制造业是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现,具有产业关联度高、技术资金密集的特点。
我国经济重点领域的装备制造取得重大进步,一些产品的技术水平已接近或达到国际先进水平。装备制造业的发展为高端装备制造业的发展奠定了坚实的基础,发展高端装备制造业对于加快转变经济发展方式、实现由制造业大国向强国转变具有重要战略意义。
装备制造业所面临的问题:
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装备制造一般产品结构复杂,生产周期长,生产过程复杂多变。大部分装备需要针对客户进行设计开发与生产。即使有原型产品,仍然需要根据订单的客户实际需求,进行大量定制设计,然后才能规划加工工艺与工时。因此,设计BM以及设计图档,版本控制以及设变管理尤为重要。并且是后续生产制造的基础与源头。

装备制造行业产品结构复杂,材料多,外协件与供应商与外协商也多。在生产开工前进行材料的配套性分析非常必要,如果及时掌握物料的配套状况,并把缺料及时发送给供应商进行快速备料与配送。避免任务开工后缺件严重以及交付延长等情况发生,不但可以提高效率,而且可以降低生产制造成本,缩短制造周期。

装备制造行业管理的重点以及问题多发点就是生产管理,而生产管理的最大瓶颈就是生产调度排程。要从工时、人力、物料、设备等多个资源方面提供准确的产能信息,依据自动化调度排产,制定出合理的生产计划,并通过实际加工状态的及时反馈,方便快捷了解各车间、班组、工序的进度与质量状况。只有这样才能对生产过程,进行有效控制进度与成本,实现精益生产管理,满足客户的交期要求,提高客户满意度。

微缔精益制造执行管理系统MES-EM,主要以机械装备生产制造过程管理为核心,围绕装备制造的项目管理、物料的齐套性管理,生产调度排产管理,委外管理,生产进度与质量的管控,装配调试以及生产成本的统计分析等多个方面提供实时动态信息管理等功能,通过集中的协调与管理,构建网络化环境下数字化车间制造管理平台,实现制造过