《添添》排水管理处管网管理所装潢工程技术标3.doc

目录
编制施工组织设计的依据 1
第一章工程概况 2
第二章 施工准备工作及施工部署 3
主要施工准备工作计划表 3
3
物资施工准备工作计划 4
4
、监理工程师、设计师的指令 6
、施工设备、周转材料 6
第三章、计划投入的劳动力和机械 8
8
9
第四章主要分部、项工程施工方法 10
花岗石地面施工方法及措施 10
花岗岩柱墙饰面施工方法及措施 13
16
石膏板(矿棉板)轻钢龙骨吊顶 19
乳胶漆施工 24
门窗及细木工程 27
木地板施工方法及措施 32
清水漆施工 33
地面砖和瓷砖的施工 36
玻璃窗安装 38
39
40
第五章、质量保证措施 48
49
“三检”例会制 49
,发挥激励机制 49
50
52
52
53
第六章、安全保证措施 54
54
55
55
55
56
57
57
第七章、现场文明施工与环境保护 59
59
59
60
62
62
第八章、主要技术措施 63
63
64
第九章、工期控制与配合协调 68
68
69
(见附表) 71
劳动力动态图 71
第十章、竣工交付 72
第十一章、质量回访 73
编制施工组织设计的依据
无锡市排水管理处管网管理所装潢工程图纸。
无锡市装潢工程招标文件及答疑文件。
踏勘现场以及本公司有关质量、安全、技术管理规定。
无锡市政府部门相关文件
我公司同类工程施工经验。
第一章工程概况
工程概况
无锡市排水管理处管网管理所装潢工程。本工程装饰有大理石地砖,大理石装饰墙面,轻钢龙骨石膏板面吊顶,造型门、厅制作安装,乳胶漆装饰面,软包墙面,外裙墙大理石干挂及玻璃幕墙等。整个工程设计思路新颖,风格独特,十分气派。本公司愿以一流的设计,严格的管理,严密的计划,优异的质量,精良的装备,合理的报价,周到的服务,安全文明的施工,在全面透彻理解设计意图的基础上,编制可行的施工方案和施工组织设计;采用科学施工的组织、现代化的管理手段,先进的施工技术,保质保量按期完成本次招标范围内的全部装饰、水电、给排水、石材干挂工程。本工程质量等级达到规范标准要求。招标工期为62天,本公司招标工期为62天,计划开工日期2004年 12 月 5 日,计划竣工日期为2004年 2 月 5 日。
施工准备工作及施工部署
主要施工准备工作计划表
序号
施工准备工作内容
负责人
时间安排
1
工程合同的签订
公司经理
接到中标通知书之日起
2
项目机构的组建、运作
公司经理
中标后立即运作
3
技术、合同交底
公司经理
技术科
合订签订后的2日内
4
规范规程准备
技术科
中标后3日内
5
图纸会审
技术科
按甲方安排
6
施工机械及周转材料准备
公司材料设备科
合同签订后3日内
7
工程预算编制
公司生产经营科
中标后5天之内
8
劳动力组织
项目经理
合同签订后3日内
9
项目部人员教育与培训
公司经理书记
合同签订3日内
10
施工组织设计
项目经理项目总工程师
施工图设计交底后5日内
11
现场临时设施工作
项目经理
合同签订后立即进行
12
材料采购总计划
项目材料工程师项目经理
工程开工后7天内

,在接到中标通知书后,按投标中所承诺人员配备,立即运作。
B. 施工组织设计:在投标施工组织设计的指导下,根据设计施工图交底,编制工程实施施工组织设计,并提交业主及监理工程师审定或提出修改意见并批准开工。
C. 技术合同交底:组织本工程各专业、各工种施工