足智多谋的领导.doc

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他们运筹帷幄,统揽全局,对每项工作,特别是他认为重大的、有影响的工作,都有总体的预谋和规划。开始怎样、进程怎样、结局怎样,心中有数,胸有成竹。这类领导很有见解,但有时也很固执和自负对他的决断,别人已明显地看出错误,但还可能坚持不改。多服从少参与,对他职权范围内的事,不插手。当领导询问时,可被动思考、顺着他的基本思路提供某些参考意见,他有听的耐心,就顺看他的思路往下说;他没有听的诚意,就当即打住。这类首长很乐意重复自己的重要观点,并且在重复时再次产生出新意。他交待完毕,可简要复述,将记录内容简略陈述一遍,他很高兴。
超脱粗放型领导:千万不要越权
这类领导坦率直爽,为人处事宽宏大量。他们一是喜欢在会上、当面作指示,亲自下部队搞调查,就地立即解决问题,讨厌坐在屋里听汇报,逐级专羞情况,一步步解决问题。二是喜欢进行原则领导,很少亲自处理具体问题。三是讲求明确分工,不爱多管份外“闲事”。四是交待工作笼统简略,具体处理不加干涉。要出好点子。因为首长对具体情况不太过问,对手下人很放心,下属要格外精心地替领导把工作想细想全、考虑周到。要主动汇报。及时把首长交待事情的结果简明扼要地反馈给他。要防止越权,领导不过问具体事,不能打着领导旗号、假传指示,为所欲为。
民主纳谏型领导:伺机发表意见
这类领导待人友善,和蔼可亲,民主平等,察言纳谏。他们对同级和部卜都很尊重,即使是受到不公正的对待,也能忍善让,从下抱怨或苛求。他们非常重视听取他人意见,不耻下问。他们工作不是没有主见,办事不是没有谋划,只是民主作风意一识强,不****惯独断专行,其中些人曾有过挫折,受过磨准,锋芒己钝,虎气己减,他们的经厉决定了他们看任何少、生活得都很不易。在这类领导身边,要谨言慎行,不能因为首长信任你,就信口开河甚至胡来。应严格按照指示办事。要常思多想。把涉及领导职权内的各项事宜都考虑好,找准时机发表自己的意见,博取个人利益。
多变无定型领导:以不变应万变
这类领导属于“多动型”气质,情绪不够稳定。因此,工作无主见,见异思迁,最初的决断往往不算数。在他职权内的事常拿不定主意。面对多种方案、意见,不知哪个更好,自己决定了的事也极易推倒重来。今天这样,明天那样,刚刚拍板的事,一觉醒来又觉不妥。无论领导怎么反复无常,多次变动,都要耐心听,认真记。心里不痛快,表情上不流露,更不能顶撞。私下等待。首长更来改去,你愉快遵从,首长就放心了,你只管耐心等待。说不定首长改来改去改到最后,又回到原来的观点上。敲定的时间到了,无法再改动了,这时再下功一夫干好它,干完美它、首长会很满意。
BRIEF 2 足智多谋的领导谋略自信型领导:重复是讨好利器他们运筹帷幄,统揽全局,