管理所维修工程项目可行性研究报告.docx

XXXX管理所维修工程项目
可行性研究报告
XXXXXXXXXX
XXXX年XX月
第一章总论

第二章项目建设的必要性

第三章项目建设内容
项目建设指导思想
改造内容
第四章XXXX管理所维修工程项目
可行性研究报告
XXXXXXXXXX
XXXX年XX月
第一章总论

第二章项目建设的必要性

第三章项目建设内容
项目建设指导思想
改造内容
第四章项目投资
投资估算
第五章 项目实施工期安排及资金筹措
施工工期安排
资金筹措
第六章工程招标
招标方式
招标基本情况表
第七章结论和建议


第一章总论
项目概况
项目名称：XXXX管理所维修工程
项目建设地点：XXX街道办事处
主要建设内容：服务大厅进行翻新及院内停车场进 行硬化、绿化。
项目背景及现状
XXXX管理站下设XXXXX管理所，站房为混凝土结构， 于2000年建成投入使用，建筑面积为二层共384平方米,
庭院面积789平方米，至今已使用了15年，由于该办公楼
使用时间长，楼体残旧，院内场地坑洼不平，影响了基层所 的职能发挥和形象，因此急需对该楼房和庭院进行改造。
第二章项目建设的必要性

由于该办公楼使用了 15年，办公楼已经十分残旧，大 厅部分墙体由现脱落。庭院由于初期建设未进行硬底化，目 前仍未砂土面，雨天容易积水，在车辆的碾压下变得坑洼不 平，严重影响了 XXXX管理所的形象及使用功能的发挥。
通过对该办公楼进行维修改造，将有效改善办公条件， 提高办公人员工作效率，这样，也就为提高我站基层所的形 象，更好地为我县的 XXX行业服务。同时，该所作为XXXXX 执法局查扣违章车辆的临时停放点，通过对庭院硬化、绿化 及车棚改造，有效改善我县的执法环境，为规范运输提供有 利的保障。
第三章项目建设内容
项目建设指导思想
立足办公楼现有条件，因地制宜、实事求是，按照 实用、 够用、经济、安全”的原则，以硬件投入为重点，修缮业务用 房，加强内部管理，通过完善、配套、充实、提高，积极配 合上级部门落实责任，防止项目资金的流失，以确保专款专 用。遵循可持续发展原则，在建设规模上保留一定发展空间。
改造内容
办公大厅建筑面积月 110平方米，院内场地面积约 789 平方米。
1、办公大厅
重新粉刷办公大厅墙面和天花面，地面贴大理石，门头 台阶面贴石专。
2、庭院
硬化停车场地面，翻新停车雨棚，修建花池及种植花草。
第四章项目投资

，详见项目维修工程估算
表：
xxxxX理所维修工程估算表
序 号
工程项目名称
单 位
数量
单价（元）
金额（元）
1
大厅800*800大理后
m2



2
大厅墙囿囿扫白色乳胶漆
m2



3
大厅大花面扫白色乳胶漆
m



4
门头台阶面贴800*800仿占砖
m2



5
停车场地面硬化
m2



6
原有铁皮房翻新处理
m2



7
围墙旁花池
m



8
绿色植物
项



小计

A工程直接费：
B备用费：A*10%



C 设计费：C=（A+B） *6%
D 税金：（A+B+C）*%
E工程总造价：（A+B+C+D）
第五章 项目实施工期安排及资金筹措
施工工期安排
1、建设工期确定
本项目计划在 XX年X月开始动工，XXX年X月完工。
工程施工中，应加快施工进度，各工作面能交叉平行施 工的，尽量交叉平行施工。
资金筹措
XXX省XXXX厅已于XXX年XX月安排本项目补助资 金XX万元，项目资金已到位。
第六章工程招标
招标方式
本项目建安费未达到工程类公开招标100万元的最低限
额、设计费也未达到服务类公开招50万元的最低限额，考
虑到本项目规模较小的实际情况，招标组织形式采用不招 标。
招标基本情况表
招标基本情况表
建设项目