工业工程专业英语翻译2.pdf

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C责任就是集合工人、机器、物料、信息、资金和管理
知识并把它投入一个生产系统。这个生产系统将会在恰当的时间，以
恰当的成本制造出恰当的产品。制造工程技术才能是保证生产系统成
功的根本中坚技术资源之一。
总的来说，有必要知道这个流程（也就是制造工程）每一步的技
术细节，然后整合一个生产系统的所有要素（工人、物料、设备、信
息等）以恰当的时间和成本，制造出高质量产品。

Chapter 2 工作研究
Unit 2 时间研究
什么是时间研究？
时间研究是一种作业测定技术。时间研究是一种结构化地直接观
察和测量（使用计时设备）过程，旨在决定一位合格、恰当、训练有
素的操作者，在标准的状态下，对一特定的工作，以正的常 速度操作
所需要的时间。在这里 ，“一个合格的、训练有素的操作者”意味着
这个工人能胜任那份工作（或任务），通过训练知道怎么去做那份工
作，他有正常的心理特征，能以常速工作。 “工作在标准状态”表明
了工作的方法、设备、步骤、动机、工具、机器的速度和工作环境都
是标准化的。
Unit 4 工作抽样
工作抽样的概念工作抽样也被称为即时观测法。它通过即时地观测、系统的分析
以及长时间内操作人员对观测数据的处理来得到需要的结果。
工作抽样和秒表计时研究之间的不同可以用一个操作人员在一
小时内工作时间和空闲时间占的比例来表示。
秒表计时研究
在一分钟内，以一分钟作为一个时间单元开展直接时间观测，观
测结果如表格 所示方式记录下来。空白格代表工作时间，带斜
线的格表示空闲时间。根据表格 ，在 60 分钟内，有 18 分钟空
闲和 42 分钟工作。
工作比例=工作时间/全部观测时间=42/60=70%
空闲比例=空闲时间/全部观测时间=18/60=30%
工作抽样
把一小时分成 60 个格，然后再 1 到 60 内随机选择 10 个数作为
观 测 时 间 。 假 设 下 面 的 数 字 就 是 被 选 中 的 数 字 ：
34,54,4,47,53,29,12,9,19,25 ； 它 们 按 从 小 到 大 排 列 为 ：
4,9,12,19,25,29,34,53,54。.
那意味着在 60 分钟内我们分别在第 4 分钟，第 9 分钟第 12 分钟
等时间做观测。总共观测 10 次，并记录观测结果。在这 10 次记录中，
3 次是空闲的，7 次是工作的。
可以看出，秒表计时研究和工作抽样的观测结果是相同的。

Chapter 3 制造系统Unit 1 制造系统简介
本章中，我们考虑的是自动化和材料处理技术是怎样合成来创造
生产系统。我们把一个生产系统定义为设备和人力资源的一个集合，
它的功能是在一种原材料、一个部件或者一组部件上完成一个或多个
加工步骤以及装配操作。组合的设备包括生产机器和工具、材料处理
和工作定位设备、计算机系统。人力资源用来全程或阶段性的保持系
统的运行。部件和产品的升值工作就是在生产系统中完成的。在较大
的生产系统中，生产系统的情况如表 所示。生产系统的例子包括：
·一人一机的半自动化操作
·一人多机的半自动化操作
·一名工人定期照看一台全自动机器
·一组工作在全自动循环的用来生产一族相似零件的全自动化机
器
·一对工人在一条生产线上完成一系列操作
生产系统的成分
一个生产系统包括若干个成分。在一个特定的系统中，这部分些
通常包括：（1）生产机器外加工具、固定装置以及其他相关的硬件设
备，（2）物料处理系统，（3）协调和控制以上部分的计算机系统，（4）