关重件外包质量控制办法.docx

关重件外包质量控制方法
1、适用范围
本方法适用于对公司本部及各二级单位在外包（外协、成品采买）重点件、
重要件生产过程的质量控制。
2、术语
外包过程是指组织将产品形成过程中的某个
关重件外包质量控制方法
1、适用范围
本方法适用于对公司本部及各二级单位在外包（外协、成品采买）重点件、
重要件生产过程的质量控制。
2、术语
外包过程是指组织将产品形成过程中的某个（或某些）过程，委托给拥有该
过程能力的其余组织代为完成的过程。
3、职责
质控部
A）负责组织公司相关单位对承接关重件产品的供给商进行产质量量保证能力
的认同。
B）负责监察、检查关重件产品过程可否吻合规定要求。
技术部
负责组织对承接关重件产品供给商的生产工艺进行评审。
采买部门
负责督促供给商遵守和执行本方法的相关规定，未经过产质量量保证能力认
可的供给商，不得承接产品生产、加工任务。
4、要求
承接关重件产品的供给商应装备必需的生产设备和检测、试验设备，以牢固
生产吻合技术标准要求的产品；应装备相应的人力资源，保证从事对产质量量有
影响的工作人员拥有必需的能力，特别是专业技术人员、专业查验人员、特别工
序的持证操作人员、探伤资质人员等；产品生产、查验、试验、储蓄等的环境应
知足要求。
工艺规程
A）承接关重件产品的供给商应依据技术图纸的要求，结合供给商自己的详尽
状况编制产品“工艺规程”。如使用重齿公司“工艺规程”，则一定严格依据工艺
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要求进行生产，不得随意调整工序。
B）工艺规程编制完成后，供给商应经过采买部门将编制完成的“工艺规程”
报技术部组织评审。
C）供给商应依据评审建议校正“工艺规程”，在技术部认同后由采买部门通
知质控部。
采买过程
A）供给商的控制
承接关重件产品的供给商应供给为其服务的供给商名单报重齿公司质量管理
部存案，对原资料、热办理、焊接工序、特种工序检测服务（探伤、理化试验等）
的供给商一定供给其资质状况。
应拟定对关重件和原资料供给商的选择、评论及平时管理的工作程序，以确
认供给商拥有保证生产关重件和原资料知足要求的能力。
应保存对供给商的选择评论与平时管理的记录。
B）关重件和原资料的查验/考据
承接关重件产品的供给商应建立原资料复验制度和特别工序评论认同制度，
并保存关重件和原资料的查验或考据记录、确认查验记录及供给商供给的合格证
明及相关查验数据等。
供给商生产过程控制
A）供给商应依据重齿公司工艺规程或经风电公司认同的自编工艺规程，建立
零件生产周转卡片。
B）应付重点生产工序进行控制（工艺规程中注明、生产现场挂牌），重点工
序操作人员应具备相应的能力，使生产过程受控。
C）产品生产过程中如对环境条件有要求，应保证工作环境知足规定的要求。
D）应付特别过