二级公路标准,,路面宽12米,路基宽15米.doc

二级公路标准,,路面宽12米,路基宽15米
施工组织设计
一、编制依据和原则
1、编制依据
(1)、合同规定采用的现行交通部技术规范及验收标准。
(2)、现场调查情况。
A、现有道路状况、当地的劳力、运输、电力、水源等。
B、当地气候及社会状况。
(3)、我单位现有可投入的工程施工技术力量和机械设备。
(4)、“质量第一,信誉至上,确保工期,注重环境”的原则、
2、编制原则
为保质、保量按期完成本工程,按我单位的经营战略,本着创优目标,制定出可行的施工组织计划。
施工组织设计按业主提出的要求,以技术规范为依据,本着S319二军路路面大中修工程建设成“精品工程”的原则编制,具体现在以下几个方面:
(1)、采用我单位近年来在公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备,提高机械化、标准化施工作业水平。
(2)、调集我单位精锐的管理人员和雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。
(3)、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,针对二军路路面大中修工程的施工特点
,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
二、工程概况及施工计划
S319二军路路面大中修工程是六安市的重要干线公路,我项目部承建段落起讫桩号分别为K142+968-K147+968,计5公里。公路等级按二级公路标准,,路面宽12米,路基宽15米。其大中修施工结构层由下至上为:20cm级配碎石
基层+5cm中粒式沥青混凝土+4cm细粒式沥青混凝土。
本工程计划于2010年3月10日开工,2010年7月10日竣工,计划工期120天。
三、施工布置及准备
1、施工现场准备
施工现场准备工作主要应做好以下几项工作:
(1)、复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源或料场、环境保护等有关情况。
(2)、清除施工现场范围内的障碍以利施工的全面展开。
(3)、作好现场规划,设置料场、拌和场。
2、施工人员安排、机具设备和材料准备
(1) 、施工人员安排(见附表-2﹑附表-3)
施工组织机构如下(附其项目部组织机构):
项目经理部的职能为:按照合同规定及业主、监理工程师的指示,对所承担的全部工程项目,按计划进行有序地组织施工。横向负责与业主、监理工程师、地方政府保持经常的联系,建立良好的关系,纵向负责对下
属工区进行有效指挥、调度,对工程进行指导,对工程进度、工程质量和工程成本进行有效控制。
项目经理部设“三科”
工程科:在项目总工程师的领导下,全面负责工程技术管理,对工程质量
进行控制,控制总体进度计划,接受监理工程师的指导和指令,负责全过程的施工质量;全面实行计划管理,做好经济活动分析,对成本进行预测和控制,负责计量的申请及各种工程报表、合同管理并负责文件的收发,
质检科:作为单独科室,负责所有自检材料的自检测试工作,并报监理工
程师审核,负责各项标准实验及混合料的配合比设计,并做好施工过程中的跟
踪试验检测工作,对工程质量进行监督。
保障科:负责施工所需机械的选型、购置、租赁、维修和保养;以及购买
调配施工所需材料、燃料、机械配件、工具的采购、保管和发放使用;劳动力的管理及资金运作、成本管理和资金筹措和全过程的安全管理和日常保卫工作。
另外在项目部下设一个拌和场:负责工程的各项拌和任务和各种机械停放等。
(2)机具设备
大众修工程施工需要足够的机械设备和运输车辆,我项目部根据工程量、施工计划,按循序组织进场,以保证施工的需要。
3、技术准备
(1)、施工组织设计
根据现场条件,各结构层的相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计,且符合下列要求:
A、应与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。
B、各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占耕地,不应早占或占而不用,以便减少投资和节约用地。
C、临时排水、防洪设施,不得损害邻近的永久性建(构)筑物的地基与基础、挖(填)方区边坡、农田、水利设施等。
(2)、技术交底及试验准备
A、项目部根据施工文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。具体包括施工技术措施及安全技术交底等。分别由项目总工程师、工程技术科、施工队长、作业班组长逐级组织进行,并认真讨论贯彻落实。
B、开工前的试验:根据分项工程施工的先后顺序,做好各种材料的试验工
作。为工程质量的控制打好基础。
四、主要工程项目的施工方案、施工方法
(一)级配碎石基层施工(见附表-3)
级配碎石基层厚20cm,采用厂拌,拟投入拌和机1台,挖掘机1台,装
载机2台,SA25振动压路机1台,3Y18-21T光轮压