二级建筑实务专项模块五(索赔与合同管理).doc

二级建筑实务专项模块五(索赔与合同管理)
2013年全国二级注册建造师
《建筑工程管理与实务》
专题模块五:施工合同管理
一、工程索赔
2、索赔成立的三个前提条件:
1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;
2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;
3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
3、索赔的程序
注意28天:提出索赔的时效是28天,业主确认的时间也是28天,超过视为默认。
4、索赔的计算:网络分析法,跟网络图中的总时差比较,影响工期在总时差之内,索赔不能成立;影响工期超过总时差,可以索赔差额。
现场发现文物,应该停止施工,保护现场,向上级主管部门报告。影响的工期和产生的费用都可以索赔。
对业主和监理单位要求的再次检验,验收合格,应由建设单位承担费用,工期顺延;验收不合格,由承包单位承担费用,工期不顺延。
二、施工合同、分包合同关于双方的责任与义务的规定
建设单位-总包单位=专业分包单位-劳务分包单位:前者是后者的甲方。
1、专业分包合同内容:
承包人(甲方)工作:组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计交底工作;随时为分包人提供确保分包工程施工所需要的场地和通道等;负责整个施工场地的管理工作协调分包人之间的交叉配合,确保分包人按照批准的施工组织设计工作。分包人(乙方)工作:对分包工程进行设计、施工、竣工和保修;完成规定的设计内容报承包人(总包人)确认后在分包工程中使用,承包人(总包人)承担由此发生的费用。分包人向总包人提出工期顺延等要求应在发生顺延情况的14天内提出,总包人确认时间也在14天内。
2、违法分包行为:打印P208第11到第14行。
门窗工程不能由建设单位直接分包,理由:建设单位不得将应由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。
3、总包人应提供总包与业主的承包合同给分包人查阅,但是其中有关工程价款的内容可以除外;分包人应履行并承担总包合同中与分包人有关的义务和责任;未经总承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或总监理工程师发生直接工作联系,如有联系,被视为违约,承担违约责任。
4、劳务分包合同:
劳务分包人的义务:对劳务分包合同范围内的工程质量向工程承包人(劳务分包合同的
委托人)负责,不承担质量保修责任;提交每月工作计划,报表,提交原始技术经济资料,但不编制专项施工方案;
工程承包人(劳务分包合同的委托人)义务:提供水、电等施工条件,提供图纸资料,提供临时设施等。劳务分包结算审核在14天内完成,审核确认后即支付全额劳务款项,不得以建设单位未支付工程款为由不支付劳务分包的报酬。
三、建设工程施工合同的组成
1、建设工程施工合同组成:“协议书”、“通用条款”、“专用条款”三部分组成,并有三个附件:“承包人承揽工程一览表”、“发包人供应材料设备一览表”、“工程质量保修书”。
2、建设工程合同文件的组成和优先解释顺序:
协议中标投标书;专用通用与标准;图纸清单报价单。 3、不可抗力时间造成的时间和经济损失,处理原则:
打印P213倒数第7行到P214第1行。 4、发包人供应材料的进场程序和相关责任:
打印:P216第15行到第23行1)到5)。
例题一
打印P211案例2A320063-2背景、问题、答案
例题二
某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求获省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同
(示范文本)》(GF-99-0201)。
某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明;发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经承发包双方认质认价后,由承包人采购。
合同履行过程中发生了如下事件:
事件一:主体结构施工过程中发生多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。
事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。
事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没