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对施工过程质量监督管理的体会

作者:摘要:本文通过作者参加火电工程建设的实践经验和体会,阐述如何发挥监理对项目质量管理的控制作用,浅谈个人的一些看法。
关键词:项目;质量;管理;体会
Abs阅读,了解设计意图。对施工图的认识和理解,是建立在学****与会审的基础上,要把学****与会审结合起来,会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑接口是否匹配,位置标高准确,节约材料及资源,对设计图中不便于施工的地方或设计存在的问题,同设计单位进行及时有效沟通,提出修改意见,以便对设计进行适当优化,制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计,便于下阶段施工过程的进行,满足现场施工的质量要求。
3、建立健全质量保证体系,加强质量管理
开工前,监理单位要采取有力措施,督促、检查施工单位建立健全质量保证体系,保证质量管理工作协调有效的运行。检查施工单位是否有相应的施工技术标准、施工质量检验制度、质量责任制度和综合施工质量水平、评定考核制度,并督促施工单位落实到位,确保按质量管理制度和规范、规程办事,确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程,确保项目质量目标的实现。监理要仔细审查开工报告、施工组织设计和施工方案,检查质量自检制度,质量互检制度,专管人员检查制度、工序、工种间交接验收制度,隐蔽工程现场检查签证制度,施工质量评定制度,施工质量记录填报等制度是否建立健全。针对工程的特点和合同签订的质量要求,确定监理的监控目标标准,监控的内容和各自的责任、权利和义务。
4、做好对原材料、半成品的质量控制
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要进行监控。不仅要检查进场实物,还要检查材料、构件、设备的复检报告,质量合格证、看他的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对试块、试件以及有关材料,应当在监理工程师的监督下取样,并送相应资质等级的质量检测单位进行检测,复检不合格的材料必须退货,严禁用于工程。同事,还要核查施工单位的试验室装备、特殊工种人员资格、试验方法及成果,对有效证件进行审核等。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。对采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节要编写专项施工方案,进行技术交底,掌握关键施工工艺,保证整个工程质量满足设计要求。
5、抓关键部位、薄弱环节的质量控制单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。每个项目在工程开工前,要根据国家有关强制性标准、质量验收规范编制各单位工程主控项目及关键部位质量控制点、控制措施以及各控制点计划施工时间,进行审批和监督检查。监理要对重点部位,关键工序,隐蔽工程,薄弱环节必须坚持专业监理工程师跟班检查和旁站,严格执行“三检制”,上道工序不合格严禁进入下一道工序,从工序施工抓起,做到干前有交底,干中有检查,干后有验收,发现问题,及时整改,不留隐患。对施工过程中的关键部位、薄弱环节的重点控制,只要方法对头、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。
6、做好施工过程的质量验收管理
工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节,它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面,努力提高工程一次验收合格率。分部、分项工程质量是单位工程质量的基础,在按图施工和使用合格的原材料、成品、半