施工组织学--第1章-概论.ppt

第 1章施工组织学概论
施工组织学及其研究对象
是针对建筑工程施工的复杂性,研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律,制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门科学。是加强现代化施工管理的核心。
研究对象
从施工的全局出发,根据具体的条件,以最优的方式解决施工组织的问题。即对人员、机械、材料、工艺、环境、工期、资金等做出全面、科学的规划和部署,以达到质量、进度、投资、安全的预期目标,优质、低耗、按时地完成施工任务。
施工组织学的任务
为什么要学****施工组织学?
如何学好施工组织学?
当项目经理了!
多关心工地发生的事情
收集资料
……
学****目的和方法
1. 组织

(名词)
定义:
是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体。
为了实现其使命和目标:
(1)开展业务活动;
(2)为了确保业务活动的顺利而有效地进行,还需要开展另一项活动——管理。
§ 工程项目施工组织的原则
组织(动词)
定义:
是一种重要的管理职能,是通过设计和维持组织内部结构和相互关系,使人们为实现组织目标而有效协调工作的过程。
组织的内容
(1)组织设计(2)组织协调
组织的任务
(1)规定每个人的职责
(2)规定各成员关系
(3)调动各成员的积极性
施工组织的任务
(1) 工程项目系统内部的施工组织
合理的组织全部生产活动
人力
资金
材料
机械设备
施工方法
(2) 工程项目系统与外部施工环境的协调
层次3
技术管理
系统内部的组织
层次2 中间管理
监理
业主
供应商
层次1 高级管理
政府
社团
宣传媒介
竞争者
施工组织的目标
有组织、有计划、有秩序的施工
时间上—工期短、耗工少
质量上—精度高、功能好
经济上—资金省、成本少
综合最优
建设工程项目管理应坚持自主创新,采用先进的管理技术和现代化的管理手段。
——《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
2 控制
管理学中的控制概念
控制—按照计划标准来衡量所取得的成果并纠正所发生的偏差,以确保计划目标的实现。