核心机房现场管理方案.ppt

通信核心机房监理
现场管理方案
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多年来工程管理一直十分强调安全的重要性,在电信主、实业内部已形成高度的风险意识及有效的应对措施,但实业外集成单位及设备厂家一直是安全管控的薄弱环节,需要进一步扩大安全管控范围。
同时在现场实施过程中存在实施环节定义以及各参建单位与机房维护单位对机房管理职责划分不清淅,需要准确定义各实施环节,进一步厘清各参建单位职责,制定相应的管理要求。
针对工程建设项目中日益严峻的安全形式,我公司认真总结经验教训,为了弥补现行工程管理规范,通过更为精细化的管理,切实维护业主单位的利益。






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加强现场管理的深度、强度,将现在管理程序化、指令化,明确各类现场不规范情况的处理指引
准确定义现场实施八大环节,进一步厘清各环节建设单位的工作职责
在现场实施环节制订相应的管控措施,扩大安全管控范围,将其扩大至实业外集成单位、设备厂家
规范生产流程
严控操作环节
准确定义
实施环节
扩大安全管控范围
总结现场管理经验
加强监理
现场管理
总结现场实施管理经验,梳理现场实施过程各环节的重大风险及应对措施

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清淅定义机房出入、设备到货、设备安装、综合布线、设备加电、单机调测、系统联调、割接上线现场实施八大环节的实施内容,明确各环节间的界限
八大环节
确定各环节机房维护单位、监理单位、施工单位、集成单位、设备厂家职责分工
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机房出入
办理施工许可证后,施工、监理、集成、厂家人员在开工前接受机房管理部门的资格审核,在工程开工时进入机房施工作业
设备到货
主设备和配套设备运抵项目实施现场,供货方与施工方完成设备的交接,施工单位、集成单位、设备厂家、监理单位、设计单位进行设备点验
设备安装
按照设计图纸对到货的主设备和配套设备进行安装,安装工艺质量达到相关规范要求
综合布线
按照设计图纸将信号及电力线缆布放到已安装好的主设备和配套设备上,未通过加电和单机调测环节前,不得连接信号和电源端子
设备加电
对新增设备进行加电操作,使设备在单机的状态下正常启动,不包括在用设备扩容操作
单机调测
设备处于单机运行状态下对设备进行的调试和检测(如安装操作系统、分区、设备自检等)
系统联调
新增设备在与现网设备联网状态下进行系统整体的网络、应用的联合调测
割接上线
将新增设备和新部署的应用软件割接并入现网,扩容现网处理功能和能力
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明确职责分工
明确施工单位、集成单位、设备厂家的操作职责;
明确项目主管、维护人员、监理人员的管理职责;
明确各环节实施过程的责任主体;
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