化工企业管理.doc

化工企业管理
--典型中小化工企业的安全管理模式研究
专业:化学工程与工艺
年级:13级
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我国化工企业事故出现高发性和损失严重性,可能引发化工行业的第三次事故高峰。作者以衡阳钦白粉生产企业的安全管理模式构建为实例,开展中小化工安全管理模式的研究探讨。希望通过研究,找出提高化工企业安全管理水平、降低化工事故率的一般性方法。主要从以下三个方面展开研究工作:
(1)从企业安全管理的原理、企业安全管理方法、安全管理模式的应用等方面论述现代企业安全管理是企业安全管理的方向。应该采用现代安全管理方法和模式提高企业安全管理水平。
(2)运用危险源辨识技术,确定钦白粉化工厂的硫酸储罐属于重大危险源。运用重大爆炸泄漏事故后果分析方法评价重大危险源危险性,作业条件危险性评价法评价钦白粉生产过程,采用安全检查表法评价钦白粉生产企业安全管理的现状,提出解决中小化工企业安全管理困境的思路运用系统工程的原理建立本质安全型企业。
(3)提出“一四四一”安全分级管理模式,并构建了以人为本的安全管理保证体系作为此管理模式的有力保障。提出了实现“一四四一”的安
全分级管理模式、创建本质安全化企业的具体措施并运用于实践,取得了突出效果。
本文的研究充分考虑了其作为我国中小化工企业的代表性、典型性,提出一个新的安全管理模式—“一四四一”分级管理安全管理模式,这是本论文的创新点。其研究成果为相似情况的化工企业的安全管理和安全监督提供了一个有力的借鉴,具有推广应用价值。
关键词:中小化工企业,安全分析,安全评价, 安全管理模式
人在现代工业生产安全事故中起到关键作用。因此,现代工业企业必须要树立以人为本的系统安全管理理念,建立以人为本的安全管理体系在保证企业员工的安全健康的基础上,获得最大的经济利益并发展壮大。
首先,要在企业内部建立起必要的组织体系和制度体系,使得企业内部实现机构上的职责明确,员工在操作中可以做到企业内部的“有法可依”。其次,对员工进行技能、法制、心理等方面的教育培训,增强人的安全主动性,使人人都具有高度安全意识,既保护自身,又维护他人安全和国家社会的财产安全,以达到安全全球化为最终的目的。第三,建立必要的安全生产监督体系,使车间、员工能做到自我管理、自主管理。建立考核激励机制,增强员工的安全主动性。第四,建立事故应急救援体系,并组织必要的应急演****提高事故的处理和救援能力。最后,完善企业的安全文化。安全文化借助于既定的安全生产目标,能够增强人们的安全凝聚力、向心力、持久力。安全文化制度体现为伦理道德作用,约束人们的安全行为。
安全管理组织保证体系
安全管理组织体系是企业贯彻落实安全各项法律、法规和企业各项安
全管理制度以及预防安全事故有力的组织保障。具体做法是在厂长负责制的基础上,建立安全生产委员会。它是企业安全管理的最高组织,由企业主要领导人负责,安全生产、技术、设备、物资、人事等有关部门和员工代表参加,对安全生产进行统一领导,组织协调,监督检查。在安全生产委员会的领导下,沿着生产管理系统,逐级建立相应的兼职安全员,并发动群众,在各生产层次还设有劳动保护监督员、青年安全监督岗等安全监督人员,构成组织保证体系。
安全管理制度保证体系
与企业在新经济背景下的生产经营战略相对应,结合企业内部