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大型医院自查表.doc


文档分类:医学/心理学 | 页数:约19页 举报非法文档有奖
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晋城市人民医院大型医院巡查自查表
第一部分  反腐倡廉建设
自查工作组:纪检监察组要求完成时间:2015年12月31日前
工作组组长:李长青书记工作组秘书:党委办公室赵晓东主任
自查要点
自查内容及要求
责任科室
工作亮点
存在问题
改进意见
1. 反腐倡廉建设总体情况。 
《中共国家卫生计生委党组贯彻落实<建立健全惩治和预防***体系2013-2017年工作规划>的实施办法》的工作计划,细化工作目标和措施;
;
,建立健全主要负责同志负总责,领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作任务的领导体制和工作机制;
***体系建设纳入整体工作之中,与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查,是否制定具体工作计划和方案及组织实施情况;
,做到重大问题亲自研究,重要环节亲自督办,困难问题亲自帮助解决;
,人员配备是否与岗位要求、医院任务相匹配,具备开展工作的良好条件;
;
,通过开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动,不断夯实干部职工廉洁从政(业)的思想道德基础;
,以规范权力运行为重点,针对“权、钱、人、项目”等重点环节,制定一系列规定和实施细则,形成较为完备的制度体系,并认真执行;
,建立风险防控信息平台,实现对管理权力和医疗服务廉洁风险的动态监控。
党委办公室

(总支或支部)、行政领导班子议事规则和工作规则,落实“一把手”末位发言制;
“三重一大”事项集体讨论决定制度,会议纪要向本单位干部职工公开并及时上报;
、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制:领导班子主要负责人不直接分管人事、财务、基建和物资采购工作,同一领导班子成员不同时分管人事、财务、物资采购工作;
,事关医疗机构改革发展全局的重大问题和涉及职工切身利益的重要事项经职代会审议通过,专业性较强的重要事项经过专业委员会咨询论证。
院长办公室
***情况
,组织学****商业***相关法律法规,利用发生在本系统本地区本单位的典型案件开展警示教育;
,建立财务、基建、药剂、信息、采购等部门负责人定期轮岗交流制度;
,严格落实药品用量动态监测和超常预警制度、不当处方院内公示和点评制度,推行阳光用药,加强统方管理,是否对信息系统中的药品、耗材使用信息实行加密管理,健全内部制衡机制,严格统方权限和审批程序,安装反统方软件等信息化手段防范非法统方;
;
***不良记录制度,对经执法执纪机关查处向本单位或工作人员行贿的企业或个人名单,及时如实上报卫生计生行政部门。
纠风办

,培养树立先进典型,弘扬新风正气;
,制订《医师定期考核管理实施细则》并组织实施,建立健全考核档案管理;
,细化工作指标和考评标准;
、科室日常考核结果与医德考评工作相结合;
,把考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优和定期考核直接挂钩;
、客观、公正的社会评价;
,并用于对科室与职工的业绩评价与聘用,用于服务行为管理和医德医风建设的持续改进活动。
党委办公室
纠风办
,实施民主管理的情况。
,落实院务公开的领导和组织实施工作;
,有无相应监督检查机制。
院长办公室
、生活和学****环境与条件。
;
、住宿条件和环境情况;

院长办公室
后勤管理中心
科教科
、典型人物。
;

院长办公室
人事科

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