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义煤集团新安县恒祥煤业有限公司






2015年1月
义煤集团新安县恒祥煤业有限公司
技术管理体系
为加强我公司技术管理工作,充分发挥技术对煤矿安全生产的支撑和保障作用,健全以总工程师为核心的技术管理体系,制定我公司安全生产技术管理体系。
一、技术管理范围
(一)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(二)基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案的设计管理。
(三)地质勘探及储量管理。
(四)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(五)采掘工作面作业规程的管理。
(六)工程质量管理。
(七)机电设备管理。
(八)科研及技术开发管理。
(九)防止水、火、***、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
二、组织机构
组长:王建坡(总工程师)
副组长:
盛帅(生产经理) 张瑞峰(安全经理)
闫献(机电经理) 封丙申(技术副总)
成员:仵彦明(生产副总) 聂明江(安全副总)
尹卫武(调度室主任) 刘洪洲(生产科长)
杨延超(机电科长) 苏建军(安全科长)
吴振汉(通风科长) 张好儒(地测科长)
曹飞(机电队技术员) 冉龙刚(采煤队技术员)
张红星(掘进队技术员)
三、安全技术管理职责
(一)总工程师职责
、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。
,提出实现技术经济指标的技术措施。
《煤矿安全规程》,对我矿安全生产负有技术责任。在发生安全生产事故时,要亲临现场,采取措施,组织抢救。
,并组织实施;注重科技队伍建设,指导科技人员的知识学****和技术培训工作。
、地质报告以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。
、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭深加工和综合利用技术、多种经营、环境保护、信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。
,制定防治水、火、***、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防环境保护措施,并检查督促实施情况。
;积极开展技术革新和合理化建议活动;推广新技术、新工艺、新装备、新材料。
,保证各种技术管理制度的实施。

(二)安全经理职责
,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。

,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
,并不断修改完善,适应安全生产需要。
、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。
,及时研究解决生产中的不安全问题。
,分析处理,拟订改进措施,组织落实。

,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。
、工队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。
(三)生产经理职责
,负责本矿的安全生产管理工作。
“谁主管谁负责”的原则,对生产系统的安全工作负责。不安全、不生产作为第一法则。
、修改和审批计划生产经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。
“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。

,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的安全职责。
,合理开采,制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。
,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。
,分析生产经营动态,及时解决存

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