爱途汽车美容公司创业计划书张艺腾.docx

创
业
计
划
书
学院:艺术与传播
班级:文化产业管理2班
姓名:张艺腾
学号:1308090075
目录
【摘要】 1
一、 创业背景 1
(一)创业环境分析 1
(二)创业核心技术阐述 2
(三)创业内部环境浅述 2
二、服务介绍 3
(一)微水洗车的发展 3
(二)服务流程 3
(三)可行性描述 4
三、公司概述 4
四、市场分析 5
(一)SWOT分析 5
(S) 5
(W) 5
(O) 5
(T) 6
(二)竞争分析 6
(三)目标消费群 7
(四)市场发展的趋势 7
五、市场销售战略 8
(一)营销策略分阶段目标 8
第一阶段 8
第二阶段 8
第三阶段 8
(二)目标市场战略 8
市场细分 8
(三)目标市场 9
9
9
(四)价格策略 9
9
9
10
10
(六)促销策略 10
10
10
11
六、公司发展战略 11
(一)具体战略 11
(1-2 年) 11
(3-5 年) 11
(6-9 年) 11
(二)发展延伸方向 12
12
12
七、管理体系 12
(一)部门职责 12
(二) 管理机制 13
13
13
13
13
八、财务分析 13
(一)投资分析 13
13
14
(二)投资预测 14
14
九、风险研究 15
(一)存在的风险 15
15
15
(二)解决方案 15
九、总结 15
爱途汽车美容公司创业计划书
【摘要】
在当前国家政策大力扶持大学生自主创业的背景下,本文以“创新”“创业”为指针,充分利用现有资料和网络资源进行市场分析、相关人士咨询以及建立数字模型等方法,开展调查研究,撰写出了出本次的“大学生汽车美容公司创业计划书”。
【关键词】创业计划;微水洗车;SWOT分析;
创业背景
(一)创业环境分析
根据前不久对部分有车一族人士进行的调查得知:他们对当前的传统洗车,也就是高压水洗车方式颇感不满。传统洗车由于其技术限制,在洗车的过程中要耗费大量的水资源,对环境有着很大的破坏;而且洗车占据的时间相当多,这对于如今高节奏、高效率的社会发展趋势而言不能不说是一道障碍;同时,高压水洗车所用的化学洗涤物对他们的爱车也有较大损伤,因此他们呼吁新的洗车方式来替代目前的传统洗车方式。
近几些年来,国家大力倡导“节约节能,安全环保”型的高新技术产业和服务项目,鼓励其发展并且给予资金扶持。正是在这种社会背景下,根据市场的需求,我决定自行创业,开设一个汽车美容微水洗车服务公司。
中国是一个汽车大国,尤其是这些年经济的快速发展让中国的汽车市场不断壮大,汽车产业的扩大也带动了洗车行业的发展。但是由于技术的落后,中国目前的洗车方式还停留在用水洗车的尴尬境地,国家迫切需要一种新的洗车方式来解决能源问题。
(二)创业核心技术阐述
微水洗车方式的解决了上述难题。微水洗车是一种新型的洗车方式,它最初起源于新加坡。十几年前,新加坡政府为环保节水的需要,强制推行其最新开发的技术——微水洗车。由于其特殊的洗车效果(移动式洗车)和明显的节水特点,该技术在全世界得到了迅猛的发展。
微水洗车进入中国市场的时间不长,技术方面还不够成熟,市场占据量还比较小。但随着人们对微水洗车的认识加深和走可持续发展道路的延伸,微水洗车在未来一定会有广阔的市场前景。
(三)创业内部环境浅述
当前的洗车市场主要被传统洗车方式所占据,但是其洗车成本颇高,而且场地使用范围受到限制,这就为微水洗车服务开拓市场提供了有利的条件。创业初期以珠海市为主要的目标市场,让消费者了解我们的服务,以建立我们自己的品牌优势。在后期公司发展壮大后可以向其他中型城市进军,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。
公司初期成立时候采用直线型的组织结构,由董事长负责全局规划与总体决策;总经理负责协调各个部门之间的分工合作。公司初期的创业团队主要是大学生,大家各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。我们公司将采用“目标管理、集体决策”的制度来保证微水洗车服务质量,并且注重品牌形象,同时吸引优秀人才加盟,不断完善和创新。根据财务分析,公司在创业的第一年