水电子分部施工方案.doc

水电安装施工方案
一、工程概况
工程名称:九龙第一小学佛朗分校改扩建工程。
建设地点:广州市萝岗区九龙镇佛朗村。
建设单位:广州经济技术开发区国有资产投资公司。
委托管理单位:广州市翔顺企业管理服务有限公司。
监理单位:广州兴华建设监理有限公司。
设计单位:广东中人工程设计有限公司。
施工单位:广东广南建设工程公司。
结构类型:钢筋混凝土结构。
建设规模:新建综合楼一栋4层,办公楼一栋3层,门卫室一栋;改造教学楼一栋4层;还有围墙、运动场、园林绿化等。
本工程安装工程包括给水、排水分部工程和电气安装分部工程。
二、施工部署
(一)施工部署与准备工作
1、因本工程安装部分工种专业性较强,有必要设现场项目管理小组,落实技术、经济责任,服从土建总调度、总指挥,又相对独立。
2、组织各专业管理人员熟悉施工图纸,和有关文件,掌握设计意图和会审意见,对各阶层的技术、操作人员进行技术交底,做好施工准备工作。
3、对工程所需材料进行分析,制订材料设备进场计划。合理搭设材料仓库,加强仓储管理。
4、计划、准备好施工机具。
(二)施工力量组织与建制
本工程的施工分二阶段进场。第一阶段进场人员主要任务是配合土建预埋、预留孔洞,防雷接地焊接。第二阶段进场人员主要任务是系统安装。
项目组织机构图见附图:
项目经理:郭彬
项目负责人:彭东铭
施工员吴江弟
安全员蔡蕊权
材料员许渭平
消防岗叶立和
后勤岗张汉辉
质量员曾绮
资料员何绿娃
作业班组
三、人员、材料计划
(一)、施工管理人员组织计划
我公司技术力量雄厚,有高级工程师、技师、工程师、助理工程师等各类专业人员及专业的技术工人,工种配套齐全。
劳动力安排计划基于岗位的设置,而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。
劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。
进场劳动力的安排按照“双向选择,择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬,并具奉献精神的原则择优选派;主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配,组成高素质的施工队伍。
我司将根据工程的进展情况,有计划安排施工班组进场。
(二)、材料进场计划
材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求,对材料清单认真进行核对,提出详细的材料、设备计划,并依据施工进度和现场实际分批采购。
材料、设备的采购事先征得业主的意见,按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备的招标采购,并征得业主的认可。
采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证,具体要求是:采购的材料、设备必须是优质产品或优等品。
材料、设备投标书拟定的产地和生产厂,在采购前应事先征求业主的意见,确需变更应征得业主的认可并签证。
材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担,并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责,实行岗位责任制。
材料进场计划表
序号
材料名称
规格
单位
数量
进场计划
1
排气扇
台
12
按进度提前3天进场
2
塑料管
PC16
m
4700
按进度提前3天进场
3
塑料管
PC20
m
650
按进度提前3天进场
4
镀锌钢管
DN100
m
500
按进度提前3天进场
5
UPVC排水管
m
400
按进度提前3天进场
6
阀门
个
70
按进度提前3天进场
7
摇头风扇
台
174
按进度提前3天进场
8
绝缘导线
m
37000
按进度提前3天进场
9
灯具
套
470
按进度提前3天进场
10
开关
只
160
按进度提前3天进场
11
插座
套
300
按进度提前3天进场
12
金属线槽
MR100
m
500
按进度提前3天进场
13
配电箱
台
50
按进度提前3天进场
14
电缆
m
1100
按进度提前3天进场
15
洗手盆
套
36
按进度提前3天进场
16
蹲式大便器
个
40
按进度提前3天进场
17
消火栓
套
36
按进度提前3天进场
四、主要施工工艺流程和重点难点分析
施工总流程
协调配合预埋线管、防雷接地烧焊及预留孔洞
调试
交工
验收
电气线路安装
设备
安装
水系统
管道安装
(一)、室内给排水工程
1、施工工序
工艺流程:熟悉图纸→