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班长工作手册32k.doc


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文档列表 文档介绍
一、班组长岗位安全职责
1、贯彻执行公司及厂队安全生产指令和要求,负责本班组的安全生产工作。
2、组织职工学****并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。
3、认真组织班组及其它安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
4、负责对新工人、转岗工人进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查,发现不安全因素组织力量立即消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材、和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。
8、负责班组建设、提高班组管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。
二、安全网员的职责
1、配合安监站对本单位安全管理工作进行监督检查。及时完成安监站交办的各项工作任务。
2、协助单位安全第一责任人:认真落实安全例会制度,促进本单位6S管理、安全质量标准化和安全生产体系建设。
3、掌握本单位消防工作情况。做好安全防火和消防器材的管理工作。
4、认真落实本单位年度安全培训计划,督促开展厂级、班组级安全培训教育并及时上报安全培训材料。
5、积极开展安全自主管理,认真做好现场自查,对劳动用工组合、机电设备、特种设备、职工劳动保护、安全操作、隐患排查等进行现场监督检查,落实隐患整改并做好各种记录。
6、按时参加公司组织的各项安全活动。每周向安监站汇报一次本单位安全生产情况,确保安全信息的上传下达。
7、认真学****安全法律法规及上级安全文件,能熟练掌握“标准”知识,严格遵守各项规章制度和操作规程,在工作中起到引领和示范作用。
三、安全检查与隐患整改
班长应认真履行职责,积极组织开展安全各项活动,强化班组安全生产过程管理,严把安全生产每一道工序、每一个环节。
一、认真组织开展班组中安全检查工作。按照班前、班中、班后三个时段进行开工前的全面排查,工作中的督促检查,工作后的及时自查,形成日清日结的班组安全自主管理模式,促进职工安全自律。并按附件一做好日查记录。
二、班组长(安全网员)每周组织开展一次全面隐患排查,并按附件二做好记录,对查出的隐患要进行现场整改。不能现场整改的要定隐患整改的责任人,制定整改措施,定限期整改时间。隐患问题班组不能整改的要及时上报,在隐患问题未整改以前班组应制定可靠的安全防范措施,防止事态扩大和事故的发生。
四、安全活动
每周开展一次安全活动,做到时间、内容、人员三落实,按附件三填写班组安全活动记录。安全活动的主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全工作;学****安全生产有关的法律法规、制度、标准和作业规程等;分析班组内外事故案例,举一反三,防止类似事故的重复发生;结合本班组的作业特点、生产经营情况和危险源辨识工作开展事故隐患的预测、预控等
五、安全教育
为进一步加强职工安全教育培训工作,班队长要充分发挥协条组织作用。
一、认真组织全班人员及时参加公司安全培训,做到不缺席、不迟到、不早退,认真遵守课题培训纪律。
二、认真开展新入厂员工、变换工种、复工人员进行岗位安全培训,教育率应达100%,培训时间不得少于24学时,经考核具备安全生产应知、应会知识和岗位安全技能、操作技能,经考试合格方可上岗。
三、协助单位制定年度安全培训计划,按照培训计划认真组织、合理安排;通过安全例会、手指口述、班前会等方式,有针对性、计划性、规范性的进行厂队、班组安全培训。每季度末上报安全培训建档材料,并认真填写附件四。如授课人、授课内容、授课时间、参训人员签名簿、试卷、学员成绩、培训小结、培训效果评价等,全年不少于24学时。
六、班组各工种安全操作规程
各班组要结合实际情况,定期修改完善本班组岗位安全操作规程,并定期组织在岗人员进行学****确保安全操作,实现安全生产。(以机电制修公司××班为例,见附件:5)
七、班组学****材料
(一)白国周班组管理“六个三”
“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通。
勤动脑:对井下现场情况,勤于分析思考,总结其中的规律,寻找解决问题的办法,以便在出现安全问题时,能够迅速处理,避免事态的进一步发展;
勤汇报:对生产过程中发现的隐患和问题,及时向领导汇报,以便领导及时了解情况,迅速采取应对处置办法;
勤沟通:经常与队领导沟通,了解队里的措施要求;与上一班和下一班的班长沟通,了解施工进度和施工过程中出现的问题;与工友沟通,了解掌握工友工作和生活情况,及时化解可能对生产安全构成危险的因素。
“三细”:心细、安排工作细、抓工程质量细。
心细:从召开班前

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