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第六章企业集团的资金运筹.ppt

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第六章
企业集团的资金运筹
本章学****内容
企业集团筹资管理
企业集团投资管理
企业集团分配管理
企业集团资本经营
第一节企业集团筹资管理
企业集团筹资管理的重点
企业集团母子公司债务筹资安排
分拆上市
一、企业集团筹资管理重点
关注集团公司与集团成员企业的资本结构之间的关系
实行筹资权的集中化管理
利用集团模式改造相结合的方式筹集资金
发挥企业集团筹资的各种优势
集团资本结构与成员资本结构
对于控股方式形成的企业,要注意各成员公司的资本结构
关注集团公司资金的杠杆作用
注意集团公司对子公司的收益的弹性
实行集团筹资权的集中化管理
集团筹资集中化管理的优点:
可以减少债权人的部分风险
符合规模经济,节约成本
有利于掌握子公司筹资情况,便于预算编制
集团模式改造与筹资相结合
集团模式往往是与集团或子公司的资本结构相联系的,筹资可以改变企业的资本结构,也可以改变企业集团的模式
通过集团模式的改变筹划子公司筹资
发挥集团筹资的各种优势
由于集团和集团企业的资本结构不同,筹资方式和筹资渠道存在很大差异,通过集团统筹,可以丰富企业筹资渠道和加大企业筹资规模
集团与成员企业间可以相互担保,提高筹资信用
二、集团母子公司债务筹资
由于集团公司内部各个财务主体的不同,集团贷款与子公司贷款对集团责任承担程度不同
理想模型与一般模型

母公司为纯粹的控股公司时,母公司承担债务与子公司承担债务,对债权人的风险是不同的。

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