试论如何以资金管理为核心做好广电事业财务管理工作.pdf

试论如何以资金管理为核心做好广电事业财务管理工作.pdf试论如何以资金管理为核心
做好广电事业财务管理工作
裴英华
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摘要由于广播电视行业具有高投入、高消耗、政策性强等产业特点,以自收自支为主的经济现状及广播电视产业化发展的趋势,
要求从业者转变观念,尽快实现广播电视事业型向经营管理型转变。伴随改革的进程,许多地方广播电视事业单位都实行了企业化
管理的模式,资金来源已经从单纯依靠财政资金转向多渠道筹集资金。这就要求我们开拓创新,以资金管理为核心,积极探索广播电
视产业发展的新思路。
关键词资金管理;广电事业;财务管理
资金是企事业单位进行生产、经营的重要资源。没有足够的虑通过上市等渠道,进行资本运作,募集到发展资金。当然。对于
资金,生产、经营就不可能正常运转,企事业单位的经济效益也基层广电单位来说,这町能存在一些局限性。
就无从谈起。其目标也无从实现,
管理为核心来搞好整个财务管理丁作。广电行业作为资金密集负债经营也是寻求发展的手段之一,不仅可以缓解广电单
型会计主体,大多数已在年按国家主管部门的要求实现了位自有资金紧缺的矛盾。而且能够提高自有资金利润率。在特殊
市场化运作。效益观念、成本观念、资金流观念也越来越受到重情况下,广电单位也可以考虑进行负债的筹资模式。如大型商业
视,因此资金管理对于广电丁作意义更为重大。剧的筹拍等。广电单位在利用负债进行资金筹集时,必须遵循筹
一、广电单位做好资金管理工作的意义浅析资费和资金占用费低于相应资金投放使用所带来收益的原则。
满足人民文化生活的需要同时要考虑还本付息的风险。
当前我国的社会的矛盾是人民日益增长的物资文化需要与合理调配。提高资金使用效率
落后的社会生产之间的矛盾。而广播电视事业是文化事业的重在任何时候单位可支配的资金数量都是有限的,但对资金
要组成部分,具有公共产品的性质。从这个角度说,用好有限的的需求是无限的,我们应通过科学的分析预测,把筹集到的可支
资金,做好广播电视事业,为人民群众提供高雅、和谐、寓教子乐配资金有效地组合起来,保持合理的配置结构。同时,确定各项
的广电文化产品。是广电行业各级管理者与从业人员的重要使结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求最小的资
命。金消耗和占用,实现最大的资金收益。在资金支付手段和时间
转变经营机制的需要上,按资金急需程度灵活安排。例如,在资金紧缺的情况下,首先
年,国务院发布了《文化产业振兴计划》,文件提出了保证职工工资的按时发放,以稳定职工情绪,然后安排节目制作
将广电事业转变为企业经营机制的思路。从这个角度出发,企业急需的器材和设备等,以缓解资金不足的矛盾。
要更加注意自主运作、自负盈亏,同时还要考虑出资人的收益要三、广电单位做好资金管理工作的基本对策
求,因此,成本管理、资金管理观念必须落到实处。特别是对于基提高现有频段资源的效率,促进各项收入的增长
l 层广播电视机构,由于地方财政资金相对紧张,广电机构其他资广电网络具有天然的覆盖特征,同时,其受众无论深度还是
金来源也比较有限,所以做好资金管理工作,提高资金使用效率广度都是其他任何媒体无法比拟的。广电单位要以此为契机,拓
更加重要,这既可以实现成