跨区域电视媒体合作的利与弊——深圳广电集团与桂林广电合作的案例分析.pdf

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(式”,成为广电总局全国广电媒体跨区域合作的唯一试点
电总局已将深圳广电集团与桂林广电合作列为跨地区合单位。
)年底。深圳广电集团与桂林广电合作,本着互惠
次考察,开阔眼界,启迪思想,感触良多。, 双赢、优势互补、资源共享、共同发展的原则,两家达成了
跨地区战略合作伙伴协议。合作期为五年。合作包括合作
启示一:跨媒体和跨区域合作是大趋势。媒体合作 B
是推动媒体进步和发展的力量外宣传、合作频道广告经营等五大块合作内容。桂林电视
。台科教旅游频道以广告经营、节目编排、频道包装、节目管
对外合作和交流与日俱增,呈现出“活跃”与“多元”的态理等形式与深圳电视台进行全面合作。深圳广电集团与桂
势——在地域上由以香港为主迅速向内地以及全球扩展, 林广电的合作成为可能,是因为深圳电视台正在考虑集团
在对象上由电视、广播媒体为主逐渐向“资源伙伴、资本伙上市,急需更多的合作伙伴。桂林电视台则希望通过和强
伴、智力伙伴”综合性、全方位发展。一是项目型合作。比如势媒体的合作与交流。提高自身管理水平、经营水平、宣传
“中国功夫之星”全球电视大赛就是由深圳卫视携手少林水平、创新水平等,借助强势媒体的品牌扩大自己的影响。
()TrB合作初期取得了立竿见影的成效:桂林电视台科教旅
二是战略型合作。目前已经和国内外多家媒体建立了战略游频道的收视率在很短的时间内有较大幅度的提高。在频
合作关系。三是联盟型合作。月。深圳广电集团牵道播出的电视剧和电影曾经一度成为桂林电视台收视率
头成立了全球华文广播娱乐联盟,成员包括亚洲、欧洲、美最高。频道的影响也越来越大。深圳电视台实现了非卫星
150频道在全国合作城市台的落地。扩大了影响,达到了深圳
了系列活动。广电集团上市前低成本扩张的目的。
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集团、’Ⅳ⒀侵薜缡印⑾愀畚佬堑缡印、东森电启示二:媒体合作必须尊重市场规律。尊重宣传规
视、澳亚卫视、星空等签订了战略合作协议,在节目制作、律。不可为合作而合作
市场营销等方面进行合作。通过合作交流,进一步扩大深深圳广电集团与桂林广电的合作,运行了不到一年就
圳广电集团节目的覆盖率。进一步提升了深圳广电集团的出现了许多问题。使合作进展艰难。从笔者调查的情况来
形象和影响力。为集团上市奠定了良好的基础。 atI
aJ视台的发展需要来考虑的,桂林电视台对这次合作并不主
据,以优质节目为先导,以资源整合为手段,:
原则,以共同做大做强为目标”的“广电媒体跨地区合作模首先。合作条款一再修订补充。由于在前期双方签订
声屏世界/——
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合作协议时,桂林电视台准备不充分,造成合作协议比较深圳广电集团与桂林广电的合作陷入停滞不前的泥
粗糙,遇到具体问题的时候难以实行。合作条款~再修订。淖,最主要的原因是没有实现双赢,使得合作举步维艰。毫
,也无疑问,媒体合作有着很好的前景。它不仅能够使各媒体
使桂林电视台科教旅游频道在激烈的市场竞争中失去了优势达到互补,同时也给参与合作的工作人员提供了一个
先机和优势。相互学****增长才干的大舞台,特别是跨地区的合作,效益