运用QFD与FMEA方法评估制造自动化技术.pdf

运用QFD与FMEA方法评估制造自动化技术.pdf质量译丛
QFD
方法评估制造自动化技术
摘要:制造自动化和制造信息化一样,都是后工业益生产与敏捷制造战略等方法来试图克服这些问题,这
化的重要组成部分。面对设计更加精益和快速响应的计些战略针对制造系统的设计提出了不同的思路和方法。
算机集成制造系统带来的巨大挑战,企业在实现制造自世纪年代以来,计算机集成制造系统的发展及
动化的过程中,往往容易忽视技术、组织结构和员工之其设计原理使得制造业的设计更加精益和快速响应,同
间的有机联系和交互作用。英国克兰菲尔德大学制造系时对企业也提出了巨大挑战。在实践中,不少工厂的管
BIJ理者在制造自动化决策过程的早期阶段适当考虑提高人
QFD机交互作用,而过度自动化又导致计算机集成系统无法
的制造自动化技术选择决策支持工具》,提出了一形成具有成本效益的柔性操作。为此,许多从事制造系
种将人员因素、技术和组织整合起来的制造自动化决策统设计的业内人士和学者都强调在人员、组织和技术之
工具,在制造自动化决策初期充分考虑了技术、组织结间能够协调互动以解决竞争问题。他们中的一部分人士
构和员工之间的有机联系和交互作用。文章介绍了这种提出了人员因素在制造系统设计与评估中的重要性,特
工具运用的方法、,
践的验证。以便使企业能够努力实现技术、组织结构和员工之间的
有机联系和交互作用。

英国克兰菲尔德大学制造系的⒍
当今,随着经济全球化和工业化两大进程日益加快 J
制造业面临的主要压力来自资源配置和市场竞争的全球 QFDFMEA
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标与技术、组织和人员评估结合起来,从而确定最好的据评估准则分析自动化投资目标,也可以识别每个评估
方案,然后应用痹谑J接牒蠊治关注准则的重要性;然后,在第二个”质量屋”矩阵的顶部
设计与实施方面的问题。列出自动化的方案,这样的矩阵分析可以让管理者根据

二、运用的方法论
案。
QFD2FMEA
,还可以潜在失效模式与后果分析是一种可靠性分析技术.
识别它们在决策中的重要性,可以将制造自动化投资目可以促进设计过程、制造过程或服务过程进行深层次的
标与技术、组织和人员评估相结合,选择最佳方案。然质量改进;
,,新产品的设计必须包
案,而由此可能在实施阶段重新评估及规划时成为障碍含告,以及产品制造或装配前必须先要通过
作者建议决策过程运用,关注和分析相关的潜在问报告的审查。
QFDFMEA在上述自动化最佳方案的评价和决策过程中,容易
(1) 出现为了达到满意的结果而采取折衷方案,因此,作者
FMEAI
的风险,以避免在接下来的安装与运作阶段出现无法预
卮鹨訤自动化选择
回答: 见的问题。作者认为,在这里运用技术,不