安全生产管理基础.ppt

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安全生产管理基础知识
南方矿建掘进工区
刘曙光
二0一六年十一月
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第一部分概述
一、管理:
1)通过计划组织、指挥及控制工作的过程来协调所有资源,以实现预定目标。
2)就是通过对人的工作来达到工作的目标。
3)管人、理事。管人要以人为本;理事,要找出科学规律,要讲效率。
4)指一定的组织者运用一定的职能和手段来协调他人劳动,使别人一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。
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第一部分概述
二、安全生产管理:
1)是人们在生产过程中以安全问题为研究对象,进行计划、组织、指挥、控制等活动。
2)是企业管理的一个重要组成部分。它服从管理的基本原则,既遵循管理的普遍规律,又有其特殊性,具有特殊的原理和原则。
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第一部分概述
管生产必须管安全:
生产过程与安全管理是同时运行的一个主体,是不可分割的。
安全和生产到底谁重要?
提安全第一是有条件的,这个条件就是生产,不生产,安全就失去了意义。
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第一部分概述
安全和生产两者对立吗?
生产过程突然出现某种危险因素,威胁到人的安全,出现了安全和生产谁服从谁的问题,但不等于安全和生产对立,因为生产本身就受到了各类危险因素的威胁,需要从安全的角度排除危险,解决矛盾,达到安全与生产的统一,决不能把条件不具备作为违章蛮干的借口。
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第一部分概述
现代安全管理:
是企业管理的一个重要组成部分,它遵循现代企业的管理原理和原则。
重要特征:
1)以人为中心的安全管理。
2)强调系统的安全管理。
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第一部分概述
系统安全:
是在系统寿命期间内应用系统安全工程和管理方法,辨识系统中的危险源,并采取控制措施使其危险性最小,从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。
系统安全的目标不是事故为0,而是最佳的安全程度。
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第一部分概述
三、基本原理:
系统原理:人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标。
人本原理:在管理中把人的因素放在首位。
预防原理:通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。
强制原理:采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。
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第一部分概述
四、安全的概念:
安全:
1)泛指没有危险,不出事故的状态。
2)系统运行处于人们对安全的接受水平。
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第一部分概述
安全是相对的。
安全是一种状态。
广义安全与狭义安全。
1)狭义安全:指某一领域或系统的安全。
2)广义安全:即大安全,把狭义安全扩展到领域生命安全,生活安全,全社会的安全。