5.1企业的经营.ppt

放飞创业梦想
♢长大后你会办公司吗?
♢你想办哪一种公司?为什么?
♢给你一个公司,你会去怎样经营?为什么?
♢你害怕你的公司被兼并或破产吗?
第五课企业与劳动者 第一节企业的经营
企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。
一、企业的经营与发展
(一)企业的经营

(1)企业的含义
性质
(区别于政治组织和其他社会团体)
(区别于公益性、非盈利的组织)
目的
考考你:
下列选项中不属于企业的是( )
A、易初莲花
B、红十字会
C、中国人寿保险公司
D、金叶大酒店
B
问题:在市场经济条件下,企业是唯一的市场主体吗?
回答:不是。市场主体包括企业、居民、政府和其他非营利性机构。其中,企业是最重要的市场主体。
(3)类型:
国有、集体、私营及混合所有制企业等
(2)地位:
经济活动的主要参加者,国民经济的细胞。
(4)社会责任(义务):
守法经营、公平竞争、诚信守约;承担社会责任,讲求社会效益。
现代企业组织形式
个人独资企业
合伙企业
公司制企业
现代企业主要的典型的组织形式
企业=公司?
2、企业经营的目的:
获取利润
3、企业经营成功的主要因素:
(1)企业要制定正确的经营战略(首要)
(2)企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势(关键)
(3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象(重要)
☆想想还有没有其他的因素?
坚持科学发展观,以人为本;承担社会责任;提高经营者素质;优化组织结构等。
阅读下列材料,结合所学知识回答问题。
材料:2013年“海尔”集团全球营业额突破1000亿元,成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。“海尔”在不同的发展时期,分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略,一次次地抓住了发展机遇;“海尔”设立了中央研究院等核心技术机构,持续推进技术创新与产品创新,强化核心竞争优势,20年来平均每天为用户开发两个新产品;海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉,赢得了市场和客户。
结合材料,运用企业经营的有关知识,回答“海尔”是如实现经营和发展的?(10分)
①制定正确的经营战,“海尔”在不同的发展时期,分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略。
②提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。“海尔”集团设立了中央研究院等核心技术机构,持续推进技术创新与产品创新,强化核心竞争优势。
③诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉,赢得了市场和客户。
含义
兼并
经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象
1)可以扩大优势企业的规模,增强其实力。2)实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势。3)提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展
破产
联合
意义
联系
对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象
企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益,而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合”
1)有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力2)通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
1)可以实现优势互补,优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发;
2)达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。
企业经营的目的是利润,兼并的核心是竞争,兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力,获取更大利益。
(二)企业的发展(P41)