合生井控应急预案固井施工应急预案.doc

合生井控应急预案固井施工应急预案
合生固井
应急预案及HSE井控安全
陕西合生科技实业发展有限公司
合生固井井控应急预案
第一条目的和范围
,特制定本预案。
,应急管理控制的方法和程序。
第二条组织机构

组长:经理
成员:副经理、HSE监督员、调度员、修理工、技术员

公司井控应急指挥中心设在定边基地,电话:0912-4229903
调度室负责应急信息收集、传递。
第三条职责

(1)井控应急领导小组组长是井控应急第一决策人,全面管理应急资源。
(2)井控应急组长下达井控应急预案的启动和关闭命令,进行井控应急组织、协调、通讯联络工作,就近调集救助力量。

负责做好水泥车、灰罐车出车前的充分准备,在不能开启井场动力的情况下实施压井,并按要求配齐车辆防火罩及灭火器。带队负责人负责向钻井队井控应急小组和服务部井控应急小组汇报。
第四条井控应急程序
:公司任何人或组织接到井控应急求援信息后,应立即向应急指挥中心汇报,汇报内容必须包括:险情发生时间、地点、严重程度。
:应急指挥中心接到井控应急求援后,由调度立即安排压井车辆及相关材料的准备,根据井控现场领导小组统一安排实施压井作业。
,根据钻井项目部方案完成应急任务,并向应急指挥中心汇报应急动态。
,根据钻井项目部安排进行,同时,在接到井喷应急求援后,安排现场应急负责人,安排应急车辆、人员、器材物资,以及值班等事项。
、材料:水泥车、灰罐车、供水车、水泥头等。
:
应急人员应包括:经理、队长、技术员、调度员、HSE监督员、汽车驾驶员、固井操作工,人员总数不得少于10人。
公司应急人员为应急领导小组人员。
,应急领导小组对应急工作进行认真总结和分析,并上报。
第五条预案的关闭与验证
由应急领导小组根据现场险情状态,在事态恢复正常的情况下,经过验证做出决定,由应急办公室领导小组负责宣布关闭。
第六条井控应急救援培训计划、培训及演****应急培训、演****计划
1. 由应急领导小组组织实施,每年至少一次,培训情况备案。参加培训的人员为应急指挥
机构成员、应急保障系统和应急信息系统具体实施人员。
、培训记录在培训结束后备案。
。
(1)每年根据实际组织进行一级井控应急预案演****演****结束后向应急办公室上报应急演****总结报告、演****记录。
(2)应急救援必要时可联络相关单位共同参加,通过组织模拟实战演****检验和提高对井控险情的应急反应、协同应变的处置能力。
(3)应急演****计划和应急演****总结要备案,以便实施有效的协调、指导,监督和检查。
第七条应急预案管理维护
、管理,根据井控应急预案演****及应急机构成员变更、联系方式变化情况,对预案进行修改完善后发布、实施。
。
,并通知(发放)应急预案所有相关人员和单位。
第八条本预案由应急领导小组负责解释
第九条本预案自发布之日起施行。
合生固井井控应急联系电话表
单位
姓名
电话
手机
组长
朱建祥
**********
副组长
伍小兵
**********
副组长
王文辉
**********
技术员兼 HSE监管员
靳刚
**********
调度员
张双宝
0912-4229903
**********
车队长
合生固井井控应急汇报程序
固井施工应急预案
一、井眼准备
1、完钻、通井时井漏
预案:堵漏,堵漏成功后,筛掉大颗粒的堵漏材料,起钻下套管。
2、气井发现井队不通井
预案:气井、特殊井必须原钻具通井(苏里格除外),否则不允许下套管。
3、气井通井泥浆性能不符合要求(粘度≤65-75秒)
预案:重新下到井底,调整泥浆性能,提高泥浆的流动性能。
二、下套管作业
1、套管内掉落物
预案:停止下套管,分析原因,若不影响固井施工时可进行后续作业;若可能导致留水泥塞甚至引起水眼堵死时,请示相关领导后起套管。
2、下套管中途井漏
预案:停止下套管,循环处理泥浆,返出正常后再下套管。若堵漏无效,漏层在上部,不会