合肥万力轮胎施工钢结构组织设计.doc

合肥万力轮胎施工钢结构组织设计
合肥万力轮胎有限公司
年产200万条绿色载重子午线轮胎生产项目Ι标段
成品库钢结构工程
施
工
方
案
编制单位:江苏广宇建设集团有限公司
编制时间:2015年8月4日
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施工组织设计
目录
一﹑工程概况及编制依据
二﹑施工部署
三﹑施工人员安排
四﹑工程投入的主要设备情况五﹑钢结构的工厂加工制作
六、分部分项工程的主要施工方案
七、工程施工质量保证措施
八、安全保证措施
九、施工进度计划及保证措施
十、文明施工保证措施
十一、环境保护、扰民协调措施十二、应急预案
十三、施工现场布置及进度计划
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江苏广宇建设集团有限公司
施工组织设计
(一)
1 工程概况及编制依据工程概况
2 编制依据
本工程施工招标技术要求及设计院为本工程设计的工程图纸;
建设单位与我公司签订的建筑施工合同;
业主所提供现场三通一平的现场安装条件;
《钢结构工程施工规范》50755-2012
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001;
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013;
《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102-2002;
《钢结构焊接规范》(GB50661-2011)
《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82-91;
《工程测量规范》(GB50026-2007);
《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》(GB11345-89);
《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝》(GB/T8110-2008);
《压型金属板屋面工程施工质量验收标准》(DB11/T 848-2011);
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2013);
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《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012);
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ33-2012);
《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》(GB/T7106-2008);
《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ 113-2009)。
3 项目管理目标
安全:确保现场无安全事故。
质量目标:符合《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001)规范要求,达到合格标准。
工期目标:本工程钢结构总工期目标在75天内完工。
4 工程重点、难点
结构制作、安装的质量控制:本工程屋面围护是单层彩钢板结构,单破最大42米且设置屋面动力风机,屋面的防漏是本工程的难点。钢结构的制作和安装质量控制是本工程整体质量保证的重点。
本工程是多工种、多专业施工,业主、设计、管理公司、监理、专业施工单位相互之间的组织协调是本工程工作的重点。
针对本工程结构特点,如何建立有效的组织机构和采取相应的组织措施以保证各施工单位能承担责任和接受指令,有效地对合同的全面实施,将是本工程施工管理的重点。
本工程工期较紧,构件的运输,人员的调配等是本工程的重点。
夏季天气炎热、雨水较多,工作效率低,安全保护工作为本工程的重点。
(二)
1 施工部署施工组织机构
按本工程的特点和招标文件的要求,结合我公司的实际情况,成立以下组织机构,保证此工程顺利的按质、按时完成,同时在施工过程中,服从业主和监理的管理,配合其他单位共同完成此工程。
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施工组织设计
钢结构设计组织机构
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施工组织设计
结构制作组织机构
现场项目管理组织机构
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施工组织设计
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检验组织机构
2 施工技术准备
制定该项目质量控制措施,并规定操作流程。 根据设计图编制工厂加工及安装详图。
组织公司设计、供应、制造、安装部门的人员消化、理解图纸,在公司内部从材料供应、构件制作与工程安装等方面进行图纸会审。并在建设单位的组织下,与设计院、总承包单位进行图纸会审。
通过学****熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。 为满足钢结构安装的需要,与相关单位共同制