质量交底.doc

工程质量监理交底
一、工程概况：
本工程位于金业街与312国道交叉处，一个单体，占地面积12266M2，建筑面积为：64516M2，筏板基础，筏板厚度300MM，局部400MM，其中地下一层12266M2，地上四层局部五层为：52250）监理工作中国家法律赋予的权力：
1、未经总监审核签字不得开工；
2、未经总监审核签字建设单位不支付工程款；
3、未经监理工程师审核签字，建筑材料、设备、构配件不得进场，不
得在工程上使用或安装；
4、未经监理工程师检查签字，不得进行下道工序的施工；
5、未经总监签字不进行竣工验收。
（三）要求施工单位建立健全质量管理体系，其质量管理体系是监理工程师监督的重点，监理工程师现场旁站、巡视、平行检验是以该体系是
否正常有效运转为重点。
（四）监理工程师不是施工单位的质检员或技术员，监理所从事的工作与施工单位有很大的不同，这就要求每道工序只允许返工整改一次，因此施工单位的工序质量报验必须事先严格三检，通过后方可上报监理
检验。
（五）现场往来的文件不允许发生拒收的现象，所有来往的文件必须签收。有不同的意见可以在24小时内以书面的形式通知对方。工程建设
过程中的任何一方发生拒收现象，上交建设单位。
（六）施工单位应提交的工程技术资料或其它相关资料，必须按时提交，监理公司需留底的资料，施工单位提交时必须备齐，否则，监理公司
不予签收，不做任何批示。
（七）本工程所有进场材料必须在进场前提交出厂证明、合格证、质保书，所有需抽检、试验的材料必须在使用前提交试验合格报告，否则
不允许在工程中使用，同时监理工程师不签署下道工序。
（八）现场监理工作的规范化：
要求工程有关各方熟悉掌握运用第四套监理表格，现场来往的文件必须
书面或图表形式出现。监理用表是具有法律效力的文件，这一点请大家予以重视。
（九）现场监理工程师责任分工：
1、总监理工程师主要工作范围：
该项目的总体管理服务，整个工程的工程量审核、投资控制、决算工作。
签署开工报告表A1；
；
；
负责现场组织协调管理工作；
工程款的拔付；
工程变更审核、工程费用审核；
2、监理工程师具体工作范围：
土建专业：负责整个土建工程即桩基础、土方、基础、主体工程，施工质量核验、材料设备核验、进度检查，文件资料管理，工程量的审核。
水电专业：负责整个工程的水电安装，检查水电安装、工程量的审核
水电往来资料的管理。
（十）有关工程费用索赔报告，应在事发后14日内提交监理审核，过时
不办理。
（十一）每月25日施工单位提交下月施工进度计划、各工种劳动力数量
设备材料进场计划。
四、监理流程简介：
工程有关各方应按国家规定的监理流程工作，工程中遇到各类问题，各施工单位均要用书面上报监理发给建设单位，建设单位所有的联系单、变更单都有监理单位发给施工单位。
五、业主需提供资料：
该项目三证（施工许可证、规划许可证、土地使用证）、总承包合同、工
程招投标文件，包括水电部份预算。
六、施工单位需提供资料：
1、施工组织设计；
2、首道工序施工方案；
3、施工总体进度计划；
4、月进度计划；