康泰尔：制造业ABC和ABM课件.ppt

该【康泰尔：制造业ABC和ABM课件 】是由【wangzhidaol】上传分享，文档一共【28】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【康泰尔：制造业ABC和ABM课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。康泰尔:制造业ABC和ABM
第三组:程敏、欧阳平、周思怡、李彦贞
刘冠海、杨子城、蔡其伶、张汉荣
ABC与ABM理论简介
ABC成本法(Activity-BasedCosting)
成本对象消耗作业,作业消耗资源
ABM作业管理(Activity-basedManagement)
把管理作业作为持续改进客户所获取的价值和提供这些价值为企业带来的盈利的主要途径。
图一:ABC与ABM:
图二:作业成本管理内容:
康泰尔公司概况
康泰尔(Kanthal)是瑞典康泰尔一豪格娜斯集团六个分部中最大的一个,位于斯德哥尔摩西北,起源是一钢铁厂。
拥有10000家客户和15000项产品
1985-1987年均销售额85亿瑞典克朗,95%出口
主营产品:
电加热元件、系统、陶瓷加热模块
辐射管、电阻带、硅碳棒
耐火材料、电阻丝等
公司竞争现状
1)经营目标:
对资源重新分配让投资回报率达到20%以上;
2)经营现状:
经营稳定
获利良好
倾向接大客户订单
不太关注营销活动消耗的资源
公司竞争现状
3)达成经营目标途径:
不削减资源,对企业中的资源进行重新分配以实现未来的增长
人员岗位职责重新分配来
通过账户管理以让销售经理负担起向高利润顾客促销高利润产品
4)战略选择:
康泰尔90计划
康泰尔公司90计划分析(ABC)
ABC工作第一步:
按照不同的人事类型定义主要作业
ABC工作第二步:
确定主要成本动因:订单、产品数量(产品范围、技术支持、新产品因占比重小被剔除)
ABC工作第三步:将作业分成与订单相关与产量相关两类
订单成本与产量成本
人事类型
与订单相关的工作
与产量相关的工作
生产
存货补充
无
所有作业
计划产量
订单计划、订单跟进
存货管理
操作员
生产准备、开工费用
直接人工
领班
订单计划、订单支持
机器故障
仓储
订单输入、订单输出
订单处理
运输
订单计划、订单处理
销售与管理
销售
报价讨论、报价谈判
一般管理
管理
报价处理、订单协商、发货跟踪
与订单无关的销售、公众关系、销售管理
秘书
订单打印
行政
订单记账、订单整理、发票打印、顾客分类账、监督
会计
ABC工作第四步:
汇总资源成本:材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用
ABC工作第五步:
将资源成本按照资源动因分配到作业,并汇总成四大模块(同时按不同产品类型进行划分):制造订单成本、制造产量成本、销售与管理订单成本、销售与管理产量成本