建筑工程项目管理教学课件第四章 建筑工程项目准备工作.ppt

第四章建筑工程项目准备工作
建筑工程项目施工准备工作的内容;建筑工程项目中施工调查、劳动组织准备、技术物资准备、施工现场准备的工作内容及保障措施。
(1)了解建筑工程项目施工准备工作的内容;
(2)掌握建筑工程项目中施工调查、劳动组织准备、技术物资准备、施工现场准备的工作内容及保障措施。


施工准备工作是为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件,统筹安排施工力量和部署施工现场,确保工程施工顺利进行。它是建设程序中的重要环节,不仅存在于开工前,而且贯穿在整个施工过程中。
任何工程开工必须有合理的施工准备期,以便为施工创造一切必要的条件。实践证明,凡是重视施工准备工作的,积极为拟建工程创造一切施工条件,项目的施工就会顺利进行;反之,就会给项目施工带来麻烦和损失,甚至给项目施工带来灾难,其后果不堪设想c

:包括城市规划、环卫、交通、电力、消防、市政、公用事业等部门批准的法律依据。
,分析掌握工程特点、要求和关键环节。
、技术经济条件和社会生活条件。
、技术、物资、劳动力、设备、组织、场地等方面为施工创造必备的条件,以保证工程顺利开工和连续进行。
,提出应变措施,做好应变准备。

一个建筑工地或一个单位工程开工之前的施工准备工作,通常包括调查收集原始资料、技术资料准备、施工现场准备、物资准备、施工人员、组织准备、季节施工准备六个方面的内容。


原始资料是工程设计及施工组织设计的重要依据之一。原始资料的调查主要是对工程条件、工程环境特点和施工条件等施工技术与组织的基础资料进行调查,以此作为施工准备工作的依据。原始资料调查工作应有计划、有目的地进行,且事先要拟定明确、详细的调查提纲。调查的范围、内容、要求等,应根据拟建工程的规模、性质、复杂程度、工期及对当地熟悉了解程度而定。


其主要内容:熟悉和会审图纸,编制施工图预算,编制施工组织设计。

其主要内容:清除障碍物,搞好三通一平,测量放线,搭设临时设施。

其主要内容:主要材料的准备,地方材料的准备,模板、脚手架的准备,施工机械、机具的准备。

、组织准备
其主要内容:研究施工项目组织管理模式,组建项目经理部;规划施工力量的集结与任务安排,建立健全质量管理体系和各项管理制度;完善技术检测措施;落实分包单位,审查分包单位资质,签订分包合同。

其主要内容:拟订和落实冬期、雨期施工措施。
每项工程施工准备工作的内容,视该工程本身及其具备的条件而有所不同。只有按照施工项目的规划来确定准备工作的内容,并拟订具体、分阶段的施工准备工作实施计划,才能充分地为施工创造一切必要的条件。

按工程所处施工阶段分类,施工准备可分为开工前的施工准备和工程作业条件的施工准备。
:指在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备,目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。它带有全局性和总体性。没有这个阶段,则工程不能顺利开工,更不能连续施工。
:指开工后,为某一单位工程、某个施工阶段或某个分部(分项)工程所做的施工准备工作,它带有局部性和经常性。一般来说,冬期、雨期施工准备都属于这种施工准备。