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经理人三项管理培训课件.pptx

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文档列表 文档介绍

经理人的3项管理
(一)自我管理
(二)工作管理
(三)员工管理
(一)
自我管理
1)经理人的角色认知
自我管理
自我管理
经理人的角色认知
经理人
作用&存在价值
自我管理
经理人的角色认知
学****者
培训者
建设者
模范者
经理人角色定位
自我管理
经理人的角色认知
经理人
上级
同级
下级
服从者执行者受训者协助者
公司代言人,上级的代表,规划者,指挥者,监督者,进一步授权者,培育者,激励者。
内部的用户关系
经理人角色关系
经理人最重要的认识是
角色认知
自我管理
经理人的角色认知
为什么要管理?
管理的基本思想
自我管理
经理人的角色认知
为什么要管理?
管理的基本流程和方法
管理归根到底就是自我管理,每一个想成为领导者的人,应先从自我管理开始。
自我管理
经理人的角色认知

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