主管轮训开训通宵改.ppt

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新西兰
2016年开门红四大支援
TOP200
1
主管轮训
2
开门红训练加油站
3
4
业务员普训
主管轮训
全省干部齐聚一堂
运筹论道
共襄盛举
日期
时间
课程
讲师
10月25日
08:30-08:40
训前会
班主任
08:40-09:00
领导致辞
李守忠总
09:00-10:00
分公司开门红规划报告
李品总
10:00-12:00
尊宏销售思路话术和营业部训练
东莞李俊
14:00-16:00
尊宏和聚财宝账户价值分析
深圳戴嘉
16:00-18:00
开门红主顾开拓支持宣导
销售企划部
19:00-22:00
话术通关和目标面谈
各营业单位
10月26日
08:30-10:30
营业部开门红人力业绩推动
内蒙古安建平总监
10:30-12:00
各营业单位开门红目标展示
班主任
12:00-12:30
领导结训
李守忠总
课程安排
第一天上午
第一天下午
第二天上午
高屋建瓴行动目标及规划
知行合一销售思路及训练技巧
明晰洞见产品价值及常用工具价值深入解析
物华天宝开门红主顾开拓支持
百炼成钢双尊销售思路及话术通关
第一天晚上
共创辉煌团队人力业绩推动训练分享
使命必达!开门红目标PK
首脑盟约
核心理念:投入多少,收获多少
掌声文化:十二响礼炮掌声
问好回馈:好,共好,尊宏最好耶!
口号:小组三十万打爆开门红
纪律要求
什么该做
什么不该做
空杯心态,全情投入
认真听课,做好笔记
用心思考,积极发言
关闭手机等声响装置
迟到、早退
随意走动
吸烟
接打电话
让我们全情投入
超越梦想一陆黔行