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物流与供应链管理(什么是物流).doc

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物流与供应链管理(什么是物流).doc
文档介绍:
物流与供应链管理(2)
什么是企业物流成本?
答:指的是与特定企业物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出,对于这种物流费用的定义.
物流有哪几个机能?
答:现代物流机能的构成要素除了实现物质、商品空间移动的输送以及时间移动的保管这两个中心要素外,还有为实物刘顺利进行而开展的流通加工、包转、装卸、信息要素等。
3..成本测度方法中,英文简写为TCO的方法是(所有权成本分析法)。
4.影响运价的因素有哪些?
答:以下四种因素1.服务成本2.服务价值3.距离4.货物重量
仓库有哪些功能?
答:仓储是物流系统中的一个点,企业利用仓储储存原材料、半成品或产成品。仓储的基本功能是保护并有序地储藏货物.此外,仓储具有价值增值的功能。
什么是企业即时采购战略?纵向协同物流战略?
答:企业即时物流战略是在企业即时制(ⅡT)管理的基础上发展起来的,是将即时生产和即时物流综合考虑,形成一个决策系统来提高企业的经营效率:该战略通过即时采购和即时销售两个方面表现出来,充分展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势。
纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调,形成合作性、共同化的物流管理系统,也就是供应链的管理。
7.保管钢铁、粮食等某些特定货物的仓库类型是(专用型)。
8..在紧急的情况下,管理层需要对需求的情况做出迅速的判断和决策时,比较适采用什么分析法?(SWOT分析法)
9.基本仓储决策有哪些?
答:仓储管理涉及许多重要决策.其中,产权、数量、规模、储量和选址是最
基本也是最重要的决策。
10.在供应链及企业中常用的绩效评价模型中,英文简写为BSC的模型是什么?(平衡计分卡)
11.随着仓库数量的增加而上升的成本类型是(仓储成本)。
12.物流整合,在战略层面需要整合什么?
答:在战略思维的层面上,整合是资源整合,是系统论的实践。在战术选择的层面上,整合是优化配置的决策。
13.如果产品的可替代性高,企业应当选择系统以降低销售成本(分散的仓库)。
14现代物流商品供应体系的中心是什么?
答:从现代采购供应的发展规律可以看出,供应商管理以及合理供应体系的建立已经成为战略采购管理的重要组成部分。
15.下列企业物流成本的定义中,正确的是(与特定企业物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出)。
16.配送中心的类型有哪些?
答:根据配送中心所具备的功能不同.配送中心可以分为以下
1.储存型配送中+这种配送中心多来源于传统的仓储企业,主要是具有很强的储存功能,储存空间比较大;
2.流通加工型配送中《流通加工型配送中心的主要功能是流通加工作业:这种配送中心基本上不具备长期储存功能,货物往往采用整进零出的方式,在配送中心里仅做少许停滞:
3.综合型配送中综合型配送中心既具有商品周转、分拣功能,又拥有保管、在库存管理等管理型功能,是一种“全功能”的配送中心。
17..以库存精确性及……的体系是(质量绩效指标)。
18.战术选择层面上整合战略的实质是什么?
答:在战术选择的层面上,整合是优化配置的决策。
19..供应链管理的本质是对(企业内外供应和需求的整合管理)。P46
20. 供应链管理成功的关键要素?
答:供应链管理成功与否有赖于以下四个要素客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略。
21.制定生产与库存水准决策,以满足终端客户需求的企业活动是(需求规划)。
22. 订购成本有哪些?
答: 订购成本指补货时货物购买的相关成本:采购成本包括不同订货批量下产品的价格成本、生产的启动成本、订单准备、传输和处理过程中的相关成本、货物的运输成本(如果买力寸寸款)以及接受货物时的物料搬运成本等;
23需求战略的制定主要有哪三个方面?
答:渠道设计、需求规划和供应链结构
24 物流活动中的效益悖反原则反映在哪些方面?(经济活动中)p275
25.为了实现回收目的,厂商从顾客回收空容器等发生的成本是指?P274(回收物流成本)
26. 矩阵型组织概念及特点?
答:在矩阵型组织结构下,物流”项目”经理在一定的时间、成本、数量和质量约束下,负责整个物流”项目”的实施(水平方向).传统部门(垂直方向)对物流“项目”起支持的作用。
矩阵型物流组织结构具有以下优点:第一,物流部门作为一个责任中心,允许其基于目标进行管理可达到提高物流运作效率的目的;第二,这种形式比较灵活,适合于任何企业;第三,它可以允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计,提高物流的整合效应—矩阵型组织结构的缺点是:
27. 需求大、波动大时的库存补给策略为?(连续检查的固定订货量、固定订货点策略——(Q,R)策略
28.从客户发出定货通知到接受产品以及进入客户仓库的整个时间被称为什么?(客户订货周期)
29.随着一次装运量增大,单位重量的运输成本下降的原理是指?(规模原理)
30.第四方物流内涵?
答:第四方物流的概念最早是由Anderson咨询公司提出,并拥有其称呼的专用权,其他公司虽然因为前者拥有了商标权,而没有直接使用这个名称、但是也都用
“总承包商”或“领衔物流服务商”来取代该术语。第四方物流的内涵按照JohnGattorna的定义是“第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。”
31. 影响需求预测的因素有哪些?
答:1、真实的历史需求。2、使用合适的预测模型。3、现实的趋势和季节性等因素的影响
32.DRP的重要组成部分是什么?
答:一个完整的DRP系统应该包括分销业务管理、集团财务管理以及集团人力资源管理三部分:其中分销业务管理是DRP的重要组成部分。
33.VMI是指什么?
答:VMI为供货商管理存货,其机制为供货商收到下游顾客的销售资料及目前的存货水准后,再依据预先制定的存货水准来补充顾客的存货。
34. 物流加工功能有哪些?
答:流通加工功能是在物品从生产领域小自费领域流动的过程中.为了促进产品销售、维护产品质量和实现物流效率化,对物品进行加工处理,使物品发生物理或化学性变化的功能。
35. 仓储管理的基本决策有哪些?
答:仓储管理涉及许多重要决策.其中,产权、数量、规模、储量和选址是最
基本也是最重要的决策
36物流客户服务要素包括哪些?
答:时间要素,可靠性要素,信息沟通,便利性。
37.将货物从接货区装卸平台移动到仓库存货区的过程是指?(入库作业)
38.什么叫采购外包?
答:采购外包就是企业在聚力自身核心竞争力的同时,将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商,专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力,来辅助企业管理人员进行总体成本控制。降低采购环节在企业运作中的成本支出。
39.评价预测方法是否合适的指标包括哪些?
答:准确性;预测的时间水平;预测的价值;数据的可获性;数据的类型;预测者的经验。
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