县人民医院护士绩效分配方案.doc

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易门县人民医院护士绩效分配方案(征求意见稿)
为建立科学合理、行之有效和具可操作性的绩效工资考核分配机制,降低医院经营管理成本,实现绩效工资垂直管理,充分调动广大护理人员工作积极性,并结合等级医院评审的相关条款要求,绩效工资采用下列方法进行核算。
一、目的
1、建立以绩效为基础激励机制,明确努力方向。2、体现一致性、客观性、公平性、公开性。
3、体现工效挂钩,调动一线护士的积极性。
4、岗位分配按所负责和担任班次所需的能力来确定。5、鼓励高年资、有能力的护士担任主班与晚夜班等工作,提
高医院护理服务质量。
二、绩效考核的原则
1、广泛征询对考核内容、方法和程序的意见,特别是要取得
对绩效考核的理解和认同。
2、指标尽可能要数量化和可衡量,数据获取要容易且准确。3、完成绩效指标有特定时限,绩效指标大多数人经过努力是
可以实现的。
4、考核标准科学合理、可操作性强。
5、考核标准应从分体现激励原则。
6、考核标准应公开化。
7、考核结果应公开化。
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8、护士绩效与医院绩效同步。
9、考核结果直接影响其绩效。
三、方法
:非常重要,应在充分的工作分析的基础上制定考核标准。以岗位为基础的绩效考核标准,即以岗位制定奖金基本糸数。在基本糸数的基础上,将病人满意度、每月护理缺陷、夜班数量、加班数量、工作态度考评等内容纳入绩效考核内容
、可操作性强的考评方案并实施。3、护理缺陷:包括护理部下查和科内自查,根据缺陷性质给予不同处罚
4、组织全科护士学****绩效考核标准,达成共识和理解5、个别谈话,反复沟通
四、护理绩效考核指标
(一)恒量指标(30%)
1、岗位系数(20%)
辅助护士(护理专业毕业未取得执业证的护士)(取得执业证一年以内的护士或刚到院一年以内的注册护士)
一级护士(一年以上两年以内的注册护士)(两年以上五年以下的注册护士)(五年以上的注册护士和护师)
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护理管理人员:、、(就个人来说就高不就低)
2、工龄系数(10%):?年(不管什么时候满周年都要
到次年的1月份才更新)
(二)变量指标
1、护理工作量:包括月收住病人1分?病人、月出院病人1
分?病人、月转入病人1分?病人、月转出病人—1分?病人、
月特级护理病人10分?病人、月一级护理病人5分?病人、
月二级护理病人1分?病人、?病人、
月病床周转率1分?次、
2、科室系数:麻醉科、外一科、外二科、妇产科、儿科、急
,内一科、内二科、综合科、感染科、行政管
,。
3、优质护理绩效:10分制按每个月实际考核得分X科室人数
计算。
4、护理质量考核得分:100分制按每个月实际考核得分计算。二、计算方法:
1、护理单元得分=恒量指标得分+变量指标得分
2、麻醉科变量指标中的护理工作量得分=外一科、外二
科、妇产科护理工作量人均得分×麻醉科护理人员数×科
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室系数。
3、急诊科变量指标中的护理工作量得分=外一科、外二
科、妇产科、儿科、内一科、内二科、综合科、感染科、
护理工作量人均得分×急诊科护理人员数×科室系数。4、供应室变量指标中的护理工作量得分=手术科室护理
工作量人均得分×供应室护理人员数×科室系数。5、行政管理科室变量指标中的护理工作量得分=全院护
理工作量人均得分×护理人员数×科室系数。6、恒量指标得分及变量指标得分计算方法看附表。
以上方案在得到医院领导同意和支持下进行宣传,并广泛征求护理人员的意见后执行。
护理部
2012年7月15日
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