道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施研究-第1篇.docx

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Summary:路桥建设是城市交通系统的重要组成部分,其建设水平直接决定着一个城市的现代化程度。施工管理作为道路桥梁工程的施工重点,能够有效保障桥梁施工质量及效率,确保项目按时交付,为工程项目后期运行奠定基础。但是从当前道路桥梁工程的实际施工情况来看,施工管理中存在各种影响因素,导致管理工作难以开展,需要针对这些问题采取针对性的优化措施进行解决,最终推动施工活动的有序开展,保障项目运行效益.
Keys:道路桥梁;施工管理;优化措施
引言
随着现代社会交通基础设施建设体系的逐步完善,不同地区的路桥工程规模逐渐扩大,人们对路桥工程的质量提出了新的要求。但是,在具体的施工环节仍然存在亟需解决的问题。
1、道路桥梁施工管理的重要意义
道路桥梁工程直接关系到人们的生命财产安全,道路桥梁工程的特点是:施工工期长、规模大、施工流程复杂。因此施工技术管理是保证工程项目顺利完成的关键,起到重要作用。但是在道路桥梁工程项目建设中,很容易忽视施工管理工作,导致后期道路桥梁投入使用时,发生一系列安全隐患或出现结构变形等质量问题,影响道路桥梁的正常使用。因此一定要对管理工作加以重视,减少安全事故发生的概率,保证工程施工正常进行。在进行道路桥梁施工管理时,可以了解到工程项目的资源利用率,从而有效控制工程施工进度。然后结合施工情况进行实时监督,以此来避免发生安全事故。同时,依照施工设计标准,严格把控建筑材料质量,并对后期材料设备进行维修和养护,确保管理工作落实到位,从而为施工质量提供有效保障。
2、道路桥梁施工管理中存在的问题

施工人员进行道路桥梁工程项目的施工过程中,大多都是在开放环境中进行的,而这些施工操作往往都是一些高水平的操作,同时还要进行不同工种之间的工艺对接,施工风险较大。然而在实际施工过程中,经常出现建筑公司没有做好安全管理、安全监督、安全培训以及安全设施不完善等现象。还有一些建筑企业的领导认为安全管理不能带来经济效益,为了追求利益,一些公司对于施工安全管理的重视程度远远不足。

从目前道路桥梁工程项目的施工管理发展现状来看,部分建筑单位在施工过程中出现了“先开工后报告”的问题。一些建筑单位在实际项目建设过程中,使用传统的建筑技术和方法,在项目建设之前没有设计完整明确的施工管理方
案。同时在实际道路桥梁建设项目中,由于部分负责人缺乏责任感,不能认真对待自己的任务,也没有对整个施工过程进行质量监控和安全监督,导致质量控制不合格,也无法有效保证施工过程的安全性。另外,部分建筑单位指定的施工成本控制方案也不够详细,在施工过程中也没能严格按照要求控制公路与桥梁施工成本,使整个项目产生浪费。
3、道路桥梁施工管理优化措施研究

首先,领导者应明确安全管理职责,将安全管理任务安排至所有人,以确保道路桥梁工程项目的顺利开展。其次,各建筑单位要落实项目监控制度,完善安全监控制度,使施工单位在施工过程中科学完成施工作业。最后,部分监督部门要对施工过程进行随时检查,提醒各个单位按照标准化流程进行施工操作。对于一个道路桥梁工程项目来说,在现场建立健全完善的安全管理制度,可以保证公路工程项目的最高质量和施工安全,这是保证项目顺利实施的前提和关键。建筑单位应该参照国家和行业的技术标准,建立科学有效的安全管理体系。同时建筑员工也应意识到施工现场管理工作的重要性,配合建筑单位安全管理工作的开展,进一步提高道路桥梁工程项目的整体质量。

对于道路桥梁施工管理问题的深入分析,工作人员在具体的施工管理工作当中,应该重视对于施工过程予以有效管理,使得规章制度能够被切实落实到具体的施工过程当中,细化到每个环节,以这样的方式提高施工管理工作的精细化水平。此前,工作人员应该从合理性以及科学性的角度对施工方案进行设计,强化工程施工设计的内部审核工作,对于施工图纸的内容形成全面化的了
解,着重对于道路桥梁工程的各个工序环节的衔接性做好分析工作,如果发现衔接不当的问题或者存在施工风险,就需要结合实际情况进行相应的调整,制定预防措施。通过这样的方式有效控制更多工序之间的衔接,防止出现环节衔接的问题而影响施工质量。另外,应该做好对于各个工序的质量检查工作,严格要求每道工序,强化单个工序的验收力度。

对于道路桥梁施工管理问题,应该形成完善化的监管制度,以此指导施工监管工作,使得管理效应得以强化。从道路桥梁工程施工管理人员的角度来看,其日常承担的工作任务较重,需要完成的管理任务也较多,所以,应该根据具体标段的情况提出相应的监管制度,对于施工前期规划、材料质量控制、施工现场安全、施工合同履行、施工工序管理等方面作出明确的规定。在健全的监管体系下,将每项监管责任落实到人。基于此,可以针对监管缺失的情况建立惩罚机制,制定具体的惩罚措施,对于工作人员形成督促作用。以这样的方式使得每个监管人员能够履行自己的监管责任,提升施工管理工作的效率,将监管工作的作用充分发挥出来,强化对施工现场各个相关人员的行为约束,从而保障道理桥梁工程项目能够如期完成。

对于当前道路桥梁工程施工管理时效性不足的问题,可以将建筑信息模型与物联网技术相结合,利用物联网实时、精准、智能取信息并处理的优势,与建筑信息模型形成优势互补,减少人工消耗,加快施工进度、材料等管理效率。在基于建筑信息模型与物联网技术结合的道路桥梁工程施工管理过程中,管理者可以在Autodesk平台上建立建筑信息模型,包括道路桥梁施工场地地形模型、
道路桥梁下部结构模型、道路桥梁上部结构模型以及施工机具、时设施模型几个部分。在模型构建的基础上,管理者可以从物料管理着手,从设备进出场、智能化设备维修保养、设备更新分析等方面,完善施工设备智能化管理体系。比如,在桥梁钢桁架分项工程中,钢桁加劲梁为预制构件,原计划根据设计图进行钢桁架的分节生产、架设,但是因钢桁架构件众多,管理阶段极易出现码混乱、拼装错误的问题。为上述问题出现,管理者可以进入基于建筑信息模型与物联网技术的道路桥梁管理平台,点击钢桁架进度管理选项,查看钢桁架进度情况,找钢桁架分项进度偏差[1]。

施工人员能够直接影响环保理念下城市道路工程的施工效果,施工单位应充分认识到施工人员管理工作的重要意义。一是施工单位应定期组织施工人员参加技能培训,使其掌握各项新型环保技术应用要点及环保材料施工难点,充分发挥出环保技术及环保材料的积极作用。二是施工单位应使施工人员养成良好的责任意识与环保意识,在施工期间,自觉主动地对自身行为加以约束,避免出现资源浪费及环境污染的行为。三是应建设完善的奖惩制度,将其与薪酬制度相结合,确保施工人员能够以环保理念为基础,展开各项施工作业,充分提高各施工人员的工作积极性,积极践行环保理念[2]。
结束语
总之,在城市交通工程施工期间,施工单位应秉持环保理念,确保各个施工环节科学规范,在提高道路工程施工质量及施工效率的基础上,避免施工环节对周边地区生态环境造成不良影响,从多角度出发,及时解决施工现场存在的环境污染问题,提高道路工程的社会效益及生态效益[3]。
Reference:
[1][J].新型工业化,2021,12(02):77-79+83.
[2][J].中国物流与采购,2021(04):102.
[3][J].工程建设与设计,2021(02):205-207.
 
-全文完-