因素计点法岗位评价.pptx

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岗位评价价
岗位评价价涵义
在工作分析析的基础上上,对完完成岗位位标准劳劳动的各各个要素进行系统统衡量和和评价,,并据此此确定岗岗位相对对价值的的过程。。
岗位评价价
岗位评价价的实质
把企业中中各种具具体劳动动还原为为抽象劳劳动,使使之可以以相互比比较,进进而确定定各个岗岗位在企企业中的的相对价价值,形形成岗位等级级序列,并据此此建立公公平合理理的岗位位工资等等级体系系。
岗位评价价
岗位评价价的作用
1、是企企业建立立公平合合理的岗位工资资等级体体系的基础;;
2、是实实现企业业内部分分配公平平与同工工同酬的的有效手手段。
因素计点点法
*根据劳动动质量的的衡量要要素选择择岗位报酬酬影
响因素,并对每每一因素素赋予相相应的权重,然后
按预先规规定的衡衡量标准准,对现现有岗位位的每个个因
素逐一比较较、评估,,求得点数;
*经过加权求求和,最后后得到各岗岗位的总点点数;
*根据岗位的的总点数确确定其所处处的岗位等级。
因素计点法法岗位评价价体系
适用范围
规模型企业业
规模型企业业的基本评评价特征::岗位设置置稳定、数数量较多、、职责清晰晰。
因素计点法法岗位评价价体系
因素计点法法岗位评价价体系
1、选取取评价要素素
(1)评价价要素选取取的范围界定
凡是与劳动动付出的数数量和质量量有关的要要素,都可可作为评价价要素。。
因素计点法法岗位评价价体系
1、选取取评价要素素
(2)目前前适合于我我国规模企企业的评价价要素
劳动复杂程程度、劳动强度、劳动条件和劳动责任
因素计点法法岗位评价价体系
1、选取评评价要素
(3)为了了精准度量量各岗位的的内在价值值,一般将将衡量要素素进一步细细分成若干干子要素。
如:根据国国际劳工组组织的研究究,“劳动动强度”的的子要素一一般确定为为“有效工工时负荷度度、体力劳劳动强度和和心理压力力”三个要要素。
★要给各要素素和子要素素准确的定义义,避免在打打点时产
生歧义。