新版企业经营管理.pptx

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主讲:经济管管理学院朱朱俊峰
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教材及参考书书
教材:
《企业生命周周期视角下的的中小企业管管理》罗余余才主审暨暨南大学出出版社2009年8月第1版
参考书:
《农业企业经经营管理学》》蔡根女主主编
高等教育出版版社2009年8月第第2版
《现代企业经经营管理学》》徐徐汉文主主编
东北财经大学学出版社2009年8月第3版
目录















、组织机构构与管理制度度
、企企业文化培育育与执行




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一、企业的含含义和特征
(一)企业的的含义
从事生产流通通或服务活动动,为满足社社会需求进行行自主经营,,自负盈亏,,实行独立核核算,具有法法人资格的经经济组织。
(二)企业的的特征
经济性特征
盈利性特征
独立性特征
社会性特征
法定性特征
(三)企业的的类型
按法律形式划划分
独资企业—出出资者经营的的企业,是企企业组织最古古老的形式。。
合伙企业—2人或2人以以上的自然人人共同出资、、共同经营、、共享盈利、、共担风险的的组织形式。。
合作制企业——是本企业的的劳动者平等等持股、合作作经营,以股股本和劳动共共同分红为特特征的企业。。外部人员不不能入股,区区别于合伙制制企业和股份份公司。
公司制企业
无限责任公司司:实际是合合伙企业的一一种组织形式式。股东对企企业经营负无无限责任。
股份有限公司司:一是股东东只负有限责责任(以出资资额为限)。。二是公司的的全部资产分分为若干相等等的股份,每每个股东以所所认购的股份份额对公司负负责。公司的的股票可以在在市场上自由由买卖。是公公司组织形式式中最重要的的一种。
有限责任公司司:基本特点点与股份有限限公司相同,,区别在是否否向社会公众众发行股票,,即股票是否否在市场上公公开挂牌交易易。挂牌交易易的是股份有有限公司;没没有挂牌交易易的属有限责责任公司。
二、现代企业业的产生与发发展
1、家庭企业业—以家庭为为单位,手工工生产,规模模小,家庭成成员为劳动者者。生产的主主要目的不是是营利,而是是为了换取自自己所需的生生产资料和生生活必需品。。即保留家庭庭经济的基本本特征,又初初步具备了企企业的某些特特征。