2017年一级建造师建设工程项目管理央企划书彩色部分必须掌握.docx

目录
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 3
1Z201030 建设工程项目的组织 16
1Z201040 建设工程项目策划 37
1Z201050 建设工程项目采购的模式 40
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 47
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 52
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 57
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 60
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 70
1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 73
1Z202000 建设工程项目施工成本控制 79
1Z202010 施工成本管理的任务与措施 79
1Z202020 施工成本计划 85
1Z202030 施工成本控制 95
1Z202040 施工成本分析 112
1Z203000 建设工程项目进度控制 122
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 122
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 125
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 127
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 155
1Z204000 建设工程项目质量控制 158
1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 158
1Z204020 建设工程项目质量控制体系 169
1Z204030 建设工程项目施工质量控制 180
1Z204040 建设工程项目施工质量验收 197
1Z204050 施工质量不合格的处理 202
1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用 208
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督 213
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 217
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 217
1Z205020 建设工程安全生产管理 228
1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 250
1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 260
1Z206000 建设工程合同与合同管理 269
1Z206010 建设工程施工招标与投标 269
1Z206020 建设工程合同的内容 279
1Z206030 合同计价方式 306
1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 310
1Z206050 建设工程施工合同实施 321
1Z206060 建设工程索赔 336
1Z206070 国际建设工程施工承包合同 351
1Z207000 建设工程项目信息管理 358
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务 358
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 360
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 362
《建设工程项目管理》作为全国一级建造师执业资格考试的考试科目,由七个部分的内容组成,即:建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。它主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用:
(1)建设工程项目管理的基本原理和合同管理;
(2)与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念;
(3)建设工程监理的基本概念;
(4)施工企业项目经理的基本概念;
(5)建设工程职业健康安全与环境管理的基本知识等。
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
本节包括11个目,它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论,另外也包含风险管理和建设工程监理等。
组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
1Z201011 建设工程管理的内涵
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(2005-1)(2009-3)
(1)确定项