财务部副经理工作总结.docx

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财务部副经理工作总结(精选9篇)
财务部副经理工作总结篇1
在全省邮政管理局长座谈会上,省邮政管理局重点支配下半年财务工作。省邮政管理局要求:
一要强化目标导向,提高预算编制水平。进一步坚持厉行节约,严控一般性支出;改进项目管理方式,做实项目库;实施中期财政规划管理;全面推动预算绩效管理;建立预算评审机制。
二要强化财务监督,做到年度检查全覆盖。
三要强化管理措施,提升财务规范管理水平。讲规则,守底线,确保财务平安;严措施,强约束,确保执行规范;重履职,强实力,提升管理水平。
四要强化责随意识,增加财务工作的责任感。
省邮政管理局强调,各市局要将财务管理工作作为三严三实专题教化的重要内容,坚持问题导向,贯彻从严要求,严纪律、严管理,实抓、实改、见实效,确保财务科学规范管理落到实处。
财务部副经理工作总结篇2
20xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向,坚固树立以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑的财务管理理念,在公司领导的干脆领导下,根据各项工作部署,制订有针对性的工作支配:加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理运用与调配资金;以预算管理为主线加强成本限制,降本增效。
在这一年里,在各部门的共同协作下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作:
四、成本管控
船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一,为了加强成本监管,财务部修订出台了《成本管理方法》,按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部详细负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。
除了加强造船成本限制外,财务部也加强了对基建技改工程的检查工作,本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查,相关工程决算实行刚性审核,对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。
五、材料
一般审核
强化对物资选购 审核,物资选购 审核肯定要要查验合同,以合同规定的条款为准,并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全,领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左,必需提出来,不得审核通过。
,规范材料出库
依据物资增补规定,红单及技术修改单停止运用,1月份起先工具库动力请购单已停止运用,用工具、配件、易耗品审批单取代,各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时,先填写申购单,经规划设备课批准后,交由物质部选购 ;全部科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用,不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。

本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程,并解决了物料管理系统无法依据入库单的币种干脆带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。

组织物资部对长期购入未用的钢板的清理,联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理,督促评估公司完成积压物资的评估工作,提交评估结果。
六、加强税务管理,有效避开公司的税务风险
XX年财务部主动与市区有关税务部门沟通与联系,完成了XX企业所得税纳税申报:相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案,主动发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。
在规定的退(免)税申报期收汇核销,刚好办理出口退(免)税,加快资金回收,。
七、小金库专项治理工作
仔细实行《通知》精神,全面摸清小金库产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,比照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收据进行核销,对开出的全部发票进行核销,对不正确的账务处理刚好进行改正,并对全部帐务进行清理,自查自纠,刚好发觉和解决问题,确保了小金库治理工作有效开展。
通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理,找寻风险点,加以改进,刚好堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部限制机制,着力构建防治小金库、实现稳健发展的长效机制。
八、与其他部门的协调
财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下,主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料选购 对企业的资金流影响很大,财务部主动协作物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;帮助行政室拟定药品管理规定;协作企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;协作企管办向税务局申请开立申报节能嘉奖的纳税证明等等。
九、抓好财务部自身队伍建设
总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、接着推行全面预算管理、加强资金管理、主动盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力气,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺当地完成本年度的财务管理工作
同时通过定期进行小组探讨和一对一传、帮、带工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通合作,提升科员综合工作实力。
财务部副经理工作总结篇3
XX年,财务处在院党政领导的正确领导下,在分管领导的大力支持下,,着重做好以下几个方面的工作:
四,做好XX年财政资金二上二下工作,,财政拨款主要是按学生人数和离退休实际人数按标准下达,再加上今年我院普本学生减招,使我院XX年度财政拨款资金要比XX年拨款削减,由于省财政实行这种安排标准已有几年的过渡时间,而我校这几年通过财务处的主动争取,我校事实上是按原部属院校标准拨款的,财政拨款仍年年增加,今年省财政厅受到强大的压力,一律实行的统一的安排方式,,财务处主动向财政厅和教化厅的领导反映,主动争取主管领导的支持,力争财政拨款持平或略有增长,我们刚好地把财政厅与教化厅主管财务的领导请到我院,使他们向院领导作出了XX年财政资金与XX年持平并争取有所增长的承诺,可使财政拨款至少增加1550万元.
一,争取更多的中心与地方共建资金,,,在教务处和相关院系领导的共同努力下,始终保持中心与地方共建资金对我院有较高的资金支持,XX年除去争取中心与地方共建资金500万元外,还争取到省财政专项拨款100万元的资金支持,为教学设备的投入供应了重要的资金保证.
二,财务处在合理运用财政拨款资金,,对财政拨款资金实行零余额帐户国库集中支付的方法,且大多实行干脆支付方式,要求逐笔的分项目划转出去,每出一笔资金都要经过财政厅几个部门的审核通过后,方能支付出去,一般预算审批要求有年度安排,本月安排;合同是否齐全,手续是否齐备;属政府选购
需在规定地点选购 ,有些项目的资金运用需附有上级相关批文等程序方可干脆支付到对方单位;对同户名转款属于严格限制范围;这就要求学校上报的年度预算资金的项目运用安排必需真实精确,,有的资金运用部门在向财务处申请项目预算资金时,其内容缺乏科学的论证,使得资金的运用结构与上报的预算资金结构出现差异,,使绝大部分的财政资金转化为我校实际运用的资金,,财务处将协作相关部门主动向财政厅,教化厅说明理由争取把个别专项资金留转到下一年度.
三,,分别主要是XX年度财政预算执行及财务管理检查,得到了专业检查小组的好评(见审计报告);接受了中心专用资金评估,为学院争取专项资金600万元接受了共建资金运用状况检查;省教委新生入学收费管理检查;中心七部委关于治理高校收费行为的专用检查;省级预算外资金管理的调查;省地税,国税局专项调查;省检察院专项调查等11次,财务处花了大量的人力和精力,好在无论是哪方面的检查工作,在政治,经济和政策执行等诸方面都获得了较为满足的评价与结果.
财务部副经理工作总结篇4
回顾20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、仔细做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月担当着超多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作;做好超多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作,财务部能够依据待办事项的轻重缓急,妥当处理各项工作。刚好为各项经济活动带给有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我部的财务要求。