中国移动应急演练互查与观摩机制（2007版）.doc

中国移动应急演练互查与观摩机制（2007版）.doc***应急演练互查与观摩机制
为加强***的应急管理工作,检验应急预案的质量,提高应急预案的有效性和可靠性,打造一支过硬的应急通信保障队伍,并分享各省公司应急演练的经验和教训,切实提高***各级机构的应急处置能力,公司总部特制定以大区为单位的应急演练互查与观摩机制。
大区划分
全国31省公司分为七个大区:
北京大区:北京、河北、天津、山西、内蒙
沈阳大区:辽宁、吉林、黑龙江
兰州大区:甘肃、宁夏、青海、陕西、新疆
南京大区:江苏、安徽、山东、河南
上海大区:上海、浙江、福建、江西
成都大区:四川、重庆、云南、贵州、西藏
广州大区:广东、广西、湖南、湖北、海南
活动要求
各大区每年选定一省公司为大区组长,负责组织协调本大区的应急演练互查与观摩活动。2007年暂定北京公司、辽宁公司、甘肃公司、江苏公司、上海公司、四川公司、广东公司为大区组长。
各大区依据自身情况制定计划,明确每次活动的主题与目的,挖掘共性问题及解决方案,并进行分析总结。
大区组长每年至少组织一次本大区内的应急演练互查与观摩活动,展示并推广演练经验;其他省公司应积极配合大区组长的工作,接受大区组长的统一协调安排。
演练所在省公司负责相关会务费用,其它省公司自行负责交通、住宿等费用。
各大区应于演练开始前10个工作日将活动计划以EOMS电子工单形式上报集团公司审批,并于演练结束后20个工作日将活动总结上报集团公司。
职责划分
(一)集团公司职责
对各大区的应急演练互查与观摩活动进行指导、监督。
对全年各大区活动开展情况进行总结并通报,对有突出贡献的大区及省公司进行表彰。
(二)大区组长职责
与各组员共同制定本大区年度演练计划,并上报集团公司审批。
组织协调本大区内的应急演练互查与观摩活动。
进行活动总结,并上报集团公司备案。
(三)大区组员职责
与大区组长共同制定本大区年度演练计划。
如期参加活动,认真学****推广好的经验,提出本省改进与落实方案。
机制运作流程图