中国林产品加工业价值链升级研究.docx

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林产品加工业是我国林业的主导家产,担当着主要林产品生产与供应的重担,
它的发展水平表现了整个林业系统的建设与发展,也是全面推动现代林业建设,
建立发达的林业家产系统的重要一环。我国林产品加工业的发展在获得明显成就
的同时,依旧面对着严重的局势。因为经济的全世界化,特别是全世界林产品贸易格局,
使得我国林产品加工业将面对着来自其余国家林产品的强烈竞争,加之目前国际共同面对的金融危机,我国林产品加工业也遇到了冲击。本研究从我国林产品加工业价值链的基本组成,从家产内外面环境的重点影响要素出发,牢牢环绕着价值链、公司管理和信贷配给等有关理论和观点,以林产品加工业技术创新,林产品加工公司管理和林产品加工业信贷为主要研究内容,并联合浙江安吉竹家产的事例进行剖析。
研究结果发现,我国林产品加工业内部主体,即林产品加工公司,作为林产品加工业内部组织单元,目前多半为较小规模的中小林企,这些公司的特色是规模小,多从事林产品初级加工,其公司管理缺乏科学性,从而削弱了自己的竞争力,
限制了公司的进一步发展。同时我国林产品加工业的外面环境,有关法律法例政
策还不够完美。有关信贷业务和政策存在缺点,甚至缺乏,致使林产品加工业融资
向来存在信贷配给现象。从我国林产品加工业价值链来看,在上游环节,我国林木
资源的培养与生产没法知足林产品加工业日趋壮大的发展趋向;在林产品生产加
工环节,因为缺乏技术创新,致使了精湛加工林产品市场向来缺乏我国公司的身
影和品牌;在营销环节,这也是林产品增值的最后一个重点的环节,我国多半中小
林产品加工公司忽略了国际市场,从而限制了林产品增值的空间。
依据我国林产品加工业的现状和问题,从其价值链出发,联合林产品加工公司的主体地位,政府的职能,以及信贷机构的参加作用,提出以下促使我国林产品加工业价值链升级的战略:(1)在林产品加工业研发环节,重点要完美我国林产品加工业的创新系统,成立林产品加工公司研发中心或机构,增强林产品加工业的重点技术,特别是高精湛林产品加工技术,以及绿色环保林产品加工技术的研究,并成立林产品加工业创新团队,为林产品加工业的连续竞争力供应人材保障。(2)在林产品加工公司管理方面,为了获得竞争力,应当改变过去传统的成本管理方法,采纳价值链成本管理这一理念和方法,从价值增值的过程控制林产品加工企
业经营活动的成本,形成成本优势,并经过5S战略优化林产品生产加工现场的管
理,提高生产加工效率,实现林产品工艺流程的升级,别的要进行品牌规划和国际营销管理,实现林产品的升级,以及扩展林产品增值的空间。(3)在林产品加工业信贷制度方面,主假如建立林产品加工业的价值链信贷系统,从林产品加工业的研发、原料培养生产、加工生产以及营销,特别是出口贸易环节出发,成立信贷机
构多样,信贷业务不尽同样,信贷利率不一,商业性质和政策性质并存的林产品加
工业信贷支持系统。特别是我国林产品加工业外国战略信贷支持框架,对缓解我国林产品加工业原料不足的问题,以及出口贸易扶助问题供应了资本保障。
同时为了缓解我国林产品加工业的信贷配给问题,信贷机构要改变观点,增强风险管理的量化工作,而林产品加工公司则要增强财务会计管理,提高自己信用信用,以提高公司的信贷获得能力。综上所述,只管我国林产品加工业面对着国内外国各种各种的竞争和压力,但经过对其价值链的剖析,从价值链内部和外面的主要影响要素出发,以林产品加工业的技术创新,公司管理和信贷制度为打破口,是目前提高我国林产品加工业价值链可行的门路。