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项目管理培训实战培训资料.ppt

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陈平
项目管理实战
目录

项目的特点
项目的定义: (Project Management Institute)
“项目”是一个非例行的, 为达成一个目标(制造一种产品, 提供一种服务)所需要付出努力的临时性工作任务.
–国际项目管理学院的标准定义
项目的特点
什么是项目?
是一个非例行的通过一段时间的努力,创造或提供一种独特的产品、服务或结果。
解决一个问题;
把握一个机遇;
实现一个结果;
。。。。
项目的特点
一次性,有始有终;
可交付成果
具有独特性;
实现某个具体的目标;
项目受到一些约束;
项目是由人执行;
分阶段、滚动式的管理方法;
经常跨越组织边界;
通过计划和控制来防止失败。
5
项目与日常工作的差异
项目
日常工作
一次性的创新活动
持续性、重复的活动
达到目标后结束
完成一个目标后,开始新的目标
环境相对开放、不确定
环境相对封闭、比较确定
强调目标实现
强调效率和有效性
按照项目的过程和活动进行管理
按照部门职能进行管理
由人员实施
受资源限制
需要计划、执行和控制
相同点
不同点
项目与日常工作的差异
企业战略和愿景
项目
日常工作
项目
日常工作
项目
日常工作
日常工作
日常工作是实现价值
项目工作提升价值
为什么要做项目?
成果导向差
效率低?
采购
业务
生产
PMC
质量
开发
三不管?
目录

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