项目三 电子商务仓储管理.ppt

主讲:邵贵平
项目三电子商务仓储管理
项目三电子商务仓储管理
全国高职高专教育“十二五”规划教材
《电子商务物流管理》第二版(人民邮电出版社)
项目三电子商务仓储管理
现代物流理论认为“库存是一个必要的魔鬼”,必要是因为库存太少就容易造成缺货,而库存太多则会占用大量流动资金和增加库存成本。B2C型电商企业的仓库一般存放着几万甚至几十万个SKU的商品,怎样才能确保它们不缺货而又不积压呢?
库存管理的关键是解决3个问题:订购点、订购量和库存基准,在加上合理的管理策略,电商企业的库存就能够保持在一个合理的水平。
导语
《电子商务物流管理》第二版(人民邮电出版社)
电子商务物流管理
项目内容
知识目标
理解储存保管的原则与要求
1
掌握仓库商品储存保管方法与技术
2
知识准备
仓储的基本概念
1
储存保管方法与保管技术
2
电子商务物流管理
项目内容
工作任务
仓储作业管理
1
确定电商企业合理的库存管理策略
2
电商企业的最佳订货量计算
3
电商企业的安全库存计算
4
电商企业的订货点计算
5
电子商务物流管理
项目内容
技能目标
熟悉商品出库、入库、保管作业的操作流程
1
具备运用ABC分析法控制商品库存的能力
2
具备最佳订货量的计算能力
3
具备安全库存的计算能力
4
具备订货点的计算能力
5
电子商务物流管理
项目内容
技能目标
熟悉仓储管理信息系统的流程
1
具备仓储管理信息系统的实践操作能力
2
实践应用
LOGIS仓储管理系统的应用
1
电子商务物流管理
项目内容
技能拓展目标
锻炼进销存管理系统软件的安装配置及应用能力
1
锻炼移动仓储管理系统的应用操作能力
2
任务拓展
电商企业进销存管理系统的应用
1
移动仓储管理系统的应用
2
电子商务物流管理
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海尔一年的采购金额约150多亿元,,供应商2000多家。每个月平均接到6000多个销售订单,产品品种达7000多个,需要采购的物料品种达15万余种。
整合全球配送网络,已从城市扩展到农村,从沿海扩展到内地,从国内扩展到国际,合作运输公司300多家。
海尔按用户的需求,按订单进行采购、制造等,采购的每一个零部件和生产线上的每一台产品都是有主的。
%,仓库面积减少了50%,库存资金减少了67%。
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海尔国际物流中心,为了高速、高质量完成订单,高速运转、操作简单的巷道堆垛机,实现了对货物的自动存取。激光导引的无人运货车,自动完成装卸货物。充电行走、自动码垛的机器人,高精度进行着存货和取货。
在这个投资近亿元,相当于平面仓库30万平方米的国际物流中心里,只有19名员工,其中叉车工仅9位,其效率之高让人叹服。
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